2020年4月28日，山東省國(guó)資委公布省屬國(guó)資國(guó)企“倒計(jì)時(shí)”改革重點(diǎn)工作攻堅(jiān)方案，確定2020年國(guó)企改革20個(gè)重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)。

推動(dòng)黨的建設(shè)和全面從嚴(yán)治黨落實(shí)落地，修訂完善省屬企業(yè)黨建工作考核辦法，督導(dǎo)省屬企業(yè)建立黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事清單。分兩批對(duì)8戶委管班子企業(yè)開展巡察，持續(xù)深化巡視巡察整改，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。

認(rèn)真落實(shí)《黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》《國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》，持續(xù)深化委機(jī)關(guān)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展省屬企業(yè)“黨建創(chuàng)新提升年”活動(dòng)，實(shí)施黨建強(qiáng)基工程、品牌工程、頭雁工程、對(duì)標(biāo)工程、激勵(lì)工程。

對(duì)接國(guó)家和全省重大發(fā)展戰(zhàn)略，編制省屬國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展和全省國(guó)有資本布局“十四五”規(guī)劃，指導(dǎo)省屬企業(yè)制定“十四五”發(fā)展規(guī)劃。

按照全國(guó)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案統(tǒng)一部署，完善我省有關(guān)改革方案。建立跟蹤督導(dǎo)、調(diào)度通報(bào)機(jī)制，開展改革績(jī)效考核評(píng)價(jià)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)行常態(tài)化末位淘汰，加快推進(jìn)“倒計(jì)時(shí)”改革。

推動(dòng)三項(xiàng)制度改革落實(shí)落地，核定省屬企業(yè)三項(xiàng)制度改革方案;完善市場(chǎng)化選人用人和差異化分配機(jī)制，督促省屬企業(yè)建立“能上能下、能進(jìn)能出、能增能減”常態(tài)化機(jī)制;組織第三方對(duì)改革效能實(shí)施評(píng)估。

推動(dòng)混合所有制改革落實(shí)落地，按照三年計(jì)劃要求完成年度混改工作任務(wù)。

推動(dòng)非主業(yè)清理退出工作落實(shí)落地，實(shí)施省屬企業(yè)非主業(yè)清理整合三年行動(dòng)計(jì)劃，一企一策探索清理整合路徑，組織10戶省屬企業(yè)開展投資績(jī)效評(píng)估，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。

推動(dòng)省屬“僵尸企業(yè)”處置落實(shí)落地。

推動(dòng)國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理落實(shí)落地，妥善解決退休人員統(tǒng)籌外費(fèi)用等問(wèn)題，保障做好移交人員的管理服務(wù)工作，全面完成退休人員移交任務(wù)。

推動(dòng)降杠桿、防風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)落地，采取差異化措施，建立預(yù)算和考核雙約束機(jī)制。探索開展2—3戶省屬企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)試點(diǎn)。

推動(dòng)資產(chǎn)證券化提升落實(shí)落地。

督導(dǎo)省屬企業(yè)服務(wù)全省八大發(fā)展戰(zhàn)略，明確各企業(yè)的功能定位、目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，建立持續(xù)跟蹤推進(jìn)機(jī)制，宣傳表彰一批標(biāo)桿示范企業(yè)，形成省屬企業(yè)爭(zhēng)當(dāng)主力軍先鋒隊(duì)的局面。

指導(dǎo)省屬企業(yè)編制科技創(chuàng)新專項(xiàng)規(guī)劃，確保工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入增長(zhǎng)10%以上。推進(jìn)智能開采、燃料電池、數(shù)字診療裝備、超高強(qiáng)度鋼等一批重大科技項(xiàng)目落地。支持浪潮集團(tuán)做強(qiáng)龍頭企業(yè)，引領(lǐng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)，實(shí)施省屬企業(yè)間戰(zhàn)略性橫向重組，完成8戶左右企業(yè)重組整合任務(wù)，提升國(guó)有資本配置效率。

推進(jìn)非上市公司中長(zhǎng)期激勵(lì)試點(diǎn)擴(kuò)面，落實(shí)省屬企業(yè)主體責(zé)任，試點(diǎn)企業(yè)增至100戶�？偨Y(jié)推廣上市公司股權(quán)激勵(lì)典型經(jīng)驗(yàn)，督促符合條件的上市公司全面實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。

加大省屬企業(yè)“雙招雙引”力度，分行業(yè)分領(lǐng)域開展一系列專題招引活動(dòng)，推介新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和混改重點(diǎn)項(xiàng)目，加強(qiáng)與央企、外省國(guó)企對(duì)接，推動(dòng)與世界500強(qiáng)、外資外企等合作，拓展“雙招雙引”廣度深度。

加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，建立“雛鷹”人才庫(kù)。積極穩(wěn)妥推動(dòng)處于充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)和領(lǐng)域的省屬企業(yè)推行經(jīng)理層契約化管理和職業(yè)經(jīng)理人制度。

加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)和宣傳思想工作，圍繞助推八大發(fā)展戰(zhàn)略、履行社會(huì)責(zé)任等專題開展系列報(bào)道，每周宣傳一個(gè)企業(yè)家或基層典型。聚焦改革攻堅(jiān)，強(qiáng)化信訪維穩(wěn)、輿情應(yīng)急培訓(xùn)，保障改革任務(wù)落地。

加快推進(jìn)信息化監(jiān)管，推動(dòng)省、市國(guó)資在線監(jiān)管系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)省屬企業(yè)信息數(shù)據(jù)自動(dòng)抓取，試點(diǎn)建立省屬企業(yè)大額資金動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，構(gòu)建全省統(tǒng)一的國(guó)資監(jiān)管信息化平臺(tái)。

實(shí)施委機(jī)關(guān)流程再造，優(yōu)化處室職能，精簡(jiǎn)審批核準(zhǔn)備案事項(xiàng)和環(huán)節(jié)，逐項(xiàng)形成辦事指南，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”。完善企業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)處室及工作的制度辦法，深入開展“四比一創(chuàng)”活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明單位，服務(wù)省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

來(lái)源:齊魯壹點(diǎn)

圖片來(lái)源：找項(xiàng)目網(wǎng)

國(guó)企改革