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國資國企動(dòng)態(tài)
2021-02-20
“深入貫徹沈陽市兩會(huì)精神,市國資委將深化全市國資國企改革,實(shí)施國企改革三年行動(dòng),打造沈陽區(qū)域性綜合改革試驗(yàn)升級版,為實(shí)現(xiàn)沈陽全面振興、全方位振興作出更大貢獻(xiàn)。”2021年2月11日,沈陽市國資委黨委書記、主任孫百如在接受采訪時(shí)表示,2021年,市國資委將在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,以實(shí)施國資國企改革三年行動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步深化綜合改革試驗(yàn),全力推動(dòng)國資國企改革在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得積極成果。
完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。指導(dǎo)企業(yè)完善黨委議事規(guī)則和“三重一大”決策制度,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、程序化。拓寬外部董事來源渠道,有效發(fā)揮全市國企董事會(huì)決策功能。針對集團(tuán)總部“機(jī)關(guān)化、行政化”等突出問題,市國資委將引導(dǎo)企業(yè)開展對標(biāo)提升行動(dòng)。分類完成國有企業(yè)公司制改革。開展市屬企業(yè)經(jīng)理層成員整體市場化選聘試點(diǎn)。在市屬競爭類企業(yè)推廣沈鼓集團(tuán)差異化薪酬試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)行全員績效考核。
積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革。市國資委將推動(dòng)沈鼓集團(tuán)、中沈國際、燃?xì)饧瘓F(tuán)等企業(yè)“一企一策”按不同路徑完成混改。水務(wù)集團(tuán)以三項(xiàng)制度改革為核心深化綜合改革,同步推進(jìn)混改。盛京能源做好司法重整。全面推進(jìn)二、三級公司混改。推動(dòng)混改企業(yè)深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,以資本為紐帶完善法人治理結(jié)構(gòu)和制度安排。
推進(jìn)市屬企業(yè)重組整合。市國資委將推動(dòng)市屬企業(yè)按照“產(chǎn)業(yè)相近、業(yè)務(wù)協(xié)同”原則進(jìn)行歸并、重組;推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部子(分)公司間通過吸收合并、并購重組等方式開展專業(yè)化整合;改組成立低效無效資產(chǎn)托管處置平臺。指導(dǎo)各區(qū)、縣(市)屬企業(yè)開展資產(chǎn)摸底調(diào)查,夯實(shí)經(jīng)營性資產(chǎn)底數(shù),推進(jìn)低效無效資產(chǎn)清理退出。
健全以管資本為主的國資監(jiān)管體制。市國資委將發(fā)揮兩類公司功能作用,開展戰(zhàn)略投資或財(cái)務(wù)投資,推動(dòng)國有資本通過合理流動(dòng)實(shí)現(xiàn)保值增值。推進(jìn)國資監(jiān)管平臺二期建設(shè),將區(qū)級國資監(jiān)管部門及市屬、區(qū)屬重點(diǎn)子企業(yè)全部納入監(jiān)管范圍。強(qiáng)化投資風(fēng)險(xiǎn)和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控,嚴(yán)控非主業(yè)投資,市屬企業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率控制在63%以下。同時(shí),做好解決歷史遺留問題的收尾工作。
全面加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。完善市國資委黨委負(fù)責(zé)全部市屬企業(yè)黨建工作機(jī)制。推動(dòng)黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制有效聯(lián)動(dòng),立足企業(yè)中心工作設(shè)置黨建工作考核指標(biāo),推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。開展混合所有制企業(yè)黨建工作專題調(diào)研,研究制定加強(qiáng)市屬混合所有制企業(yè)黨建工作的相關(guān)意見。
來源:東北新聞網(wǎng)

圖片來源:找項(xiàng)目網(wǎng)

