近日，國務院國資委公布了最新的國企改革“雙百行動”企業(yè)名單，中國五礦所屬6家公司入選，具體如下：

中鎢高新材料股份有限公司

中冶賽迪集團有限公司

五礦發(fā)展股份有限公司

中國有色工程有限公司

中國十七冶集團有限公司

中冶南方工程技術有限公司

國企改革“雙百行動”是國務院國有企業(yè)改革領導小組組織開展的國企改革專項行動之一，選取百余戶中央企業(yè)子企業(yè)和百余戶地方國有骨干企業(yè)深入推進綜合性改革，在改革重點領域和關鍵環(huán)節(jié)率先取得突破，打造一批國企改革尖兵。

中鎢高新材料股份有限公司

自2018年成為“雙百企業(yè)”以來，中鎢高新以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面落實國有企業(yè)改革“1+N”政策體系及“雙百行動”相關工作要求，不斷加強黨的建設，堅定不移地深化企業(yè)改革。公司著力創(chuàng)新體制機制，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，大力提升科技創(chuàng)新能力，統(tǒng)籌推進“瘦身健體”、提質(zhì)增效工作，充分激發(fā)了改革發(fā)展的內(nèi)生動力，調(diào)動了廣大干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，跑出了“中鎢加速度”。公司改革實踐案例《攻堅克難求突破 改革創(chuàng)新見實效》入選《改革樣本：國企改革“雙百行動”案例集》，充分發(fā)揮了“雙百企業(yè)”的突破、示范、帶動作用。

中冶賽迪集團有限公司

兩年多來，中冶賽迪立足轉制科研院所和科技型工程技術公司這一基本定位，按照“五個率先突破、一個全面加強”要求，結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，以治理結構科學完善、經(jīng)營機制靈活高效、黨的領導堅強有力、創(chuàng)新能力和市場競爭力顯著提升為目標，有重點、分步驟地推進實施各項改革措施。中冶賽迪充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。通過深化改革，中冶賽迪企業(yè)市場主體地位更加強化，全要素活力逐步增強，改革紅利不斷釋放，培育企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展后勁。

五礦發(fā)展股份有限公司

2018年五礦發(fā)展入選國資委“雙百行動”試點企業(yè)，全面落實國企改革政策要求，圍繞“五突破一加強”多措并舉、發(fā)揮合力，大力規(guī)范“四會”權責關系，深入推進直管業(yè)務單位實體化改革，全面推行干部任期制、契約化管理改革，初步形成了干部“能上能下”、人員“能進能出”、收入“能增能減”的良好局面，為經(jīng)營業(yè)績的實質(zhì)改善注入強大動力，進一步提高企業(yè)活力和競爭力。2020年，公司克服新冠疫情影響，經(jīng)營業(yè)績逆勢大幅增長，營業(yè)收入、利潤總額創(chuàng)近5年來新高。2021年5月，五礦發(fā)展再次入選國務院國資委“雙百企業(yè)”名單。

中國有色工程有限公司

入選國企改革“雙百行動”名單以來，中國有色工程有限公司圍繞“五突破、一加強”目標任務，深入推進綜合性改革，不斷推動黨的領導融入公司治理制度化、規(guī)范化、程序化，加強混合所有制企業(yè)黨的領導、黨的建設，落實全面從嚴治黨各項要求。公司不斷完善科技創(chuàng)新體制機制，建立了科學有效的研發(fā)項目管理機制;積極推進骨干員工持股試點改革、申請開展崗位分紅激勵改革，健全激勵約束機制;成立恩菲礦研技術公司，進行科研項目分紅試點，開展“揭榜掛帥”等科研課題研發(fā)活動，積極組織五礦科創(chuàng)基金申報工作，用好各類資金推動科技成果轉化。

中國十七冶集團有限公司

中國十七冶立足自身改革的內(nèi)在需求，以目標導向加快問題的解決，以問題導向推動目標盡快達成，著力從根上改、制上破、治上立，緊緊圍繞“五突破一加強”改革目標任務，繪制出公司改革“施工圖”和時間表。公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，創(chuàng)新探索、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、高位推進，通過深化落實改革任務，構建起了富有十七冶特色的新型管理平臺，改革意識、市場理念深入人心。公司治理有效完善，歷史遺留問題妥善解決，實現(xiàn)了從高速度增長向高技術高質(zhì)量發(fā)展的轉變。2020年，公司新簽合同額邁入千億大關，營業(yè)收入跨上300億臺階，利潤超過10億元。

中冶南方工程技術有限公司

乘著“雙百行動”東風，作為勘察設計行業(yè)領軍型企業(yè)，中冶南方全面推進深化改革工作，在改革關鍵領域攻堅克難，進一步完善市場化經(jīng)營機制，全面推進任期制和契約化管理，更好調(diào)動并發(fā)揮各業(yè)務單位經(jīng)營層企業(yè)家精神，更進一步推動“3+N”各業(yè)務單元拼搏趕超、奮勇爭先;在中長期激勵機制建設領域取得率先突破，通過實施科技型企業(yè)崗位分紅，深層次煥發(fā)核心科技管理骨干創(chuàng)新熱情，全面激發(fā)核心人才干事創(chuàng)業(yè)活力與效率;在改革調(diào)整中始終堅持“四同步、四對接”，實現(xiàn)黨的建設和改革發(fā)展的有機統(tǒng)一，為企業(yè)做強做優(yōu)做大提供堅強的組織保證。

來源:微信公眾號“中國五礦集團有限公司”

圖片來源：找項目網(wǎng)

國企改革