近日，寧夏國資委主持召開國企改革三年行動專題匯報會，強(qiáng)調(diào)要按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”要求，抓緊抓實(shí)抓細(xì)國企改革三年行動任務(wù)落實(shí)，堅決杜絕“紙面改”“數(shù)字改”問題，確保各項改革任務(wù)真改、實(shí)改，改全面、改徹底、改到位，改出動力，改出活力，改出效益。

會議指出，今年以來，寧夏國資國企系統(tǒng)推動國企改革三年行動加速落地，在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)不斷取得新突破，但改革進(jìn)展仍然不平衡，個別企業(yè)“一把手”仍游離于改革之外，主責(zé)意識樹得不牢，靠副職抓改革，靠部門推改革，層層傳導(dǎo)壓力不到位，改革質(zhì)量、實(shí)效有一定差距，重點(diǎn)任務(wù)完成率較低，配套政策制度還不夠完善，必須要加大力度、加快進(jìn)度，確保改革任務(wù)全面落實(shí)落地。

會議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)抓改革。實(shí)踐證明，國企改革三年行動方案是系統(tǒng)、科學(xué)、務(wù)實(shí)、管用的。堅定不移完成改革目標(biāo)，就能夠解決一批長期想解決而沒有解決的難題，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要下定決心，按照“可衡量、可考核、可檢驗，要辦事”要求，把所有改革任務(wù)改徹底，改到位，真正改出動力、改出活力、改出效益。國企改革越往后推進(jìn)、難度越大，“三項制度改革、經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、建立健全相適應(yīng)的激勵約束機(jī)制”等改革任務(wù)，都是難啃的硬骨頭，也是必須要改而且要改好的硬任務(wù)。要以動真碰硬的勇氣，準(zhǔn)確把握深化改革的目標(biāo)方向，認(rèn)清推進(jìn)改革的使命責(zé)任，堅定改革必成的信心決心，切實(shí)把這些重難點(diǎn)改革任務(wù)改好、改到位，真正在落實(shí)改革任務(wù)的實(shí)踐中檢驗政治擔(dān)當(dāng)。

會議要求，國資委機(jī)關(guān)干部要始終把改革之責(zé)扛在肩上，知責(zé)、明責(zé)、盡責(zé)，把改革文件放在案頭，常學(xué)、常思、常悟，把改革任務(wù)記在心頭，改深、改細(xì)、改實(shí)。要把推進(jìn)國企改革三年行動任務(wù)落實(shí)的思路再梳理，把思維方式再調(diào)整，提升督導(dǎo)檢查推動效果;要加強(qiáng)對重大改革舉措的指導(dǎo)把關(guān)和督促落實(shí)，及時發(fā)現(xiàn)改革中存在的共性問題，跟進(jìn)專門研究和妥善解決，確保改革不走偏;要加大宣傳力度，對已經(jīng)推出的改革舉措,要加強(qiáng)跟蹤了解,發(fā)掘提煉改革經(jīng)驗，全方位展示改革成效，樹立改革成效好、影響大、可復(fù)制、可推廣的典型，發(fā)揮示范帶動作用，促進(jìn)寧夏國企改革成效整體提升，確保年底改革任務(wù)完成率達(dá)到70%以上。

來源:寧夏國資委

圖片來源：找項目網(wǎng)

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