為了將國企改革三年行動盡快落實落地，呼倫貝爾市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組采取“一企一策”的方式，對12戶市屬國有企業(yè)專項把脈，共同研究國企改革重點難點工作任務(wù)。

靶向改革難點問題。結(jié)合各國有企業(yè)的實際情況，針對改革工作中存在難點問題，相關(guān)科室、部門負(fù)責(zé)同志向相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)的政策解讀和工作指導(dǎo)。一是深化三項制度改革。進(jìn)一步推動企業(yè)內(nèi)部三項制度改革，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力和活力。二是強(qiáng)化企業(yè)任期制和契約化管理，實現(xiàn)管理人員能上能下，員工能進(jìn)能出，收入能增能減的管理體制。三是加大黨建工作與業(yè)務(wù)融合力度，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

靶向改革薄弱環(huán)節(jié)。針對國有企業(yè)改革發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié)，逐戶與企業(yè)共同商討快速解決的辦法，強(qiáng)化國資監(jiān)管的針對性、有效性。主要強(qiáng)調(diào)完善法人治理結(jié)構(gòu);充分發(fā)揮公司章程在企業(yè)治理中的基礎(chǔ)作用，推動各治理主體依照公司章程行權(quán)履職;強(qiáng)化對“三重一大”決策事項管理，進(jìn)一步優(yōu)化黨委會、董事會、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界;積極探索經(jīng)營層市場化選聘、契約化管理。

通過采取“一企一策”的方式，有效解決了部分懸而未決的事項，加快了國企改革的進(jìn)程，為完成2021年改革任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)、提供了強(qiáng)有力的指導(dǎo)。

來源:呼倫貝爾市人民政府

圖片來源：找項目網(wǎng)

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