2021年10月30日，浙江省國有資本運營有限公司《打造一流國資運營平臺“浙江模式”的實踐與思考》課題評審會在西子湖畔舉行。來自國務院國資委、省政府、省國資委、省發(fā)展規(guī)劃研究院、浙江大學、浙江工商大學的有關負責人和專家學者為“兩類公司”改革發(fā)展問診把脈，進一步推動國資運營“浙江模式”完善發(fā)展。

國資國企改革是一項系統(tǒng)工程，黨的十八屆三中全會以來，推進以管資本為主轉變國有資產(chǎn)監(jiān)管職能、改革國有資本授權經(jīng)營體制的探索從未停步。組建成立于2017年2月的浙江省國有資本運營有限公司，作為全國首批“兩類公司”試點企業(yè)，四年多來在改革發(fā)展中摸索經(jīng)驗，試體制、試機制、試模式，國資運營平臺的“浙江模式”逐步成型。

據(jù)悉，省國資運營公司今年初推進的國資運營平臺“浙江模式”課題研究，立足該公司改革試點具體實踐，在全面總結分析我國國有資本授權經(jīng)營歷史和國內典型國有資本運營公司試點經(jīng)驗的基礎上，系統(tǒng)提煉出了國資運營平臺“浙江模式”的內涵、特征和運營實踐經(jīng)驗，旨在為深化管資本為主的授權經(jīng)營體制改革提供“浙江方案”、展現(xiàn)“浙江擔當”，為全國兩類公司深化改革發(fā)展提供“浙江模式”參考借鑒。

國務院國資委資本運營與收益管理局局長李冰認為，該課題就國有資本運營公司試點工作中面臨的問題提出了具有針對性和建設性的意見建議，系統(tǒng)地回答了“是什么”“為什么”和“怎么做”的問題。深化推進打造國資運營平臺“浙江模式”為全國“兩類公司”改革發(fā)展趟出了新路，提供了改革道路上的一種思路、一個范本。

國資運營平臺“浙江模式”可概括為“3333”模式，即遵循三大理念、探索三大機制、做強三大平臺、突出三大服務。三大理念指黨建引領、價值創(chuàng)造、依法治企的運營理念;三大機制指對標一流機制、授權經(jīng)營機制、市場激勵機制;三大平臺指資源配置平臺、資本運作平臺、戰(zhàn)略投資平臺;三大服務指服務全省重大戰(zhàn)略部署、服務全省國資國企改革、服務全省產(chǎn)業(yè)轉型升級。

省國資委黨委書記、主任馮波聲表示，國資運營公司的課題選題契合實際，兼具理論價值和實踐意義;研究內容豐富，成果具有可操作性。下一步應加強對國資運營公司目前模式優(yōu)勢和短板的分析，拓展研究深度;加強對公司實踐經(jīng)驗的總結提煉，提升理論高度;堅持理論與實踐相結合，更好地指導推動國資運營公司下一步發(fā)展。要繼續(xù)大膽探索、敢闖敢試，逐步形成具有鮮明浙江特色的國資運營平臺發(fā)展模式，更好地服務全省重大戰(zhàn)略和國資國企改革發(fā)展。

“國資運營‘浙江模式’在授權經(jīng)營機制、打造基金群、拓展兩類公司融資渠道等方面提供了有益的經(jīng)驗啟示。”浙江大學經(jīng)濟學院教授、浙江省金融研究院院長汪煒表示，接下來應直面發(fā)展中存在的問題，例如在投資業(yè)務創(chuàng)新容錯機制上，如何逐步適應“投早、投小、投科技”的股權投資行業(yè)發(fā)展趨勢和投資取向，更加注重以項目估值和企業(yè)成長性為決策導向，建立起符合行業(yè)導向的風險容忍和容錯糾錯機制等。

省政府副秘書長、一級巡視員董貴波在總結發(fā)言中高度評價課題成果并指出，省國資運營公司接下來應該在以下幾個方面深入思考：怎樣承擔好國企責任、發(fā)揮好功能，怎樣在調整布局優(yōu)化結構上下功夫，謀求企業(yè)高質量、可持續(xù)發(fā)展，怎樣在杭州區(qū)域綜合改革試驗區(qū)當中發(fā)揮作用，踐行“國企擔當”、打造“一流平臺”。

據(jù)了解，截至2020年末，浙江省國有資本運營有限公司資產(chǎn)總額2242億元，比2017年初增長了67%，盈利能力年均增長21.2%，試點成效顯著。

來源:浙江國資

圖片來源：找項目網(wǎng)

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