2021年是全國國有企業(yè)黨的建設工作會議召開五周年，也是國企改革三年行動攻堅之年。聯(lián)投集團黨委始終堅持“兩個一以貫之”，深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“六個融合”，推動改革取得重要進展、重大突破，核心經(jīng)營指標創(chuàng)下歷史最好水平，成功躋身中國服務業(yè)企業(yè)500強。實踐充分證明，堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，是全面推進國資國企改革的必由之路。

站穩(wěn)政治統(tǒng)領制高點，推動黨的領導與公司治理融合，是加快推進國企改革的本質(zhì)要求。中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結構中。要提高政治站位，堅持政治屬性與經(jīng)濟屬性相統(tǒng)一，扛牢新時代賦予國有企業(yè)的歷史使命，在把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局中彰顯國企“頂梁柱”的責任擔當。要明確戰(zhàn)略定位，堅持有所為有所不為，聚焦主責壯大主業(yè)，在服務省委、省政府戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展中找準定位，使集團的經(jīng)營模式更加成熟定型，不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性、產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同性。要明晰發(fā)展方位，把建立現(xiàn)代化企業(yè)制度作為改革方向，不折不扣落實國有企業(yè)黨的建設工作會議重點任務，在健全監(jiān)管模式、內(nèi)控機制、組織架構、決策程序等方面下更大功夫，切實提升企業(yè)治理現(xiàn)代化水平。

找準市場機制突破點，推動黨管干部原則與市場化選人用人融合，是加快推進國企改革的基本保證。事業(yè)發(fā)展，唯在得人。要把組織配置的“嚴”和市場選擇的“活”有機結合，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求和市場競爭需要的選人用人機制，建設高素質(zhì)、專業(yè)化干部人才隊伍。始終把政治標準放在第一位，充分發(fā)揮黨組織領導把關作用，嚴把人選的政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關，多方位、多角度、立體式考察干部。拓寬市場化選人渠道，持續(xù)深化三項制度改革，穩(wěn)妥推進經(jīng)理層任期制和契約化管理，建立標準的職位體系和職業(yè)發(fā)展通道，以崗選人、人崗相適、才盡其用，激發(fā)改革活力和內(nèi)生動力。樹立重實干重實績導向，建立與人才市場基本適應、與企業(yè)經(jīng)濟效益和經(jīng)營業(yè)績掛鉤的工資正常增長機制，健全多元化激勵體系，讓事業(yè)激勵人才，讓人才成就事業(yè)。

打造基層黨建創(chuàng)新點，推動黨的基層組織與業(yè)務單元融合，是加快推進國企改革的重要支撐。國有企業(yè)黨組織是黨在經(jīng)濟領域的戰(zhàn)斗堡壘，必須大抓基層大抓黨建，在改革中持續(xù)增強黨組織戰(zhàn)斗力。注重標準化推進，全面開展黨支部標準化規(guī)范化建設，夯實基礎工作，提升基本能力，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。注重項目化實施，將黨建力量“嵌入”重大項目，探索實施“黨建+項目”模式，在突破制約改革轉型的難點堵點痛點問題上凝聚合力、激發(fā)動力，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績與管理能力“雙提升”。注重品牌化打造，放大黨建品牌輻射、引導、激勵效應，用繡花功夫把每個業(yè)務單元打造成政治堅定、團結有力、攻堅克難的戰(zhàn)斗單元。

拓寬文化建設貫通點，推動黨內(nèi)政治文化與企業(yè)文化融合，是加快推進國企改革的動力源泉。要用政治聚合力、文化融合力凝聚改革發(fā)展向心力、原動力。用先進思想領航，把黨史學習教育與貫徹落實習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述精神相結合，深刻感悟黨的創(chuàng)新理論的真理力量和實踐力量，進一步筑牢“根”和“魂”。用紅色精神定標，從國有企業(yè)跟隨黨百年奮斗光輝歷史中汲取智慧和力量，忠實傳承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚國有企業(yè)先進精神。用先進典型引路，講好國企人的奮斗故事，樹立可感可看、能學能干、創(chuàng)新創(chuàng)造的典型案例。

聚焦正風肅紀關鍵點，推動黨內(nèi)監(jiān)督與企業(yè)內(nèi)控融合，是加快推進國企改革的重要保障。保持良好政治生態(tài)是提升企業(yè)現(xiàn)代化治理水平的重要基礎。釋放“懲”的震懾，始終保持嚴的主基調(diào)，堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，嚴肅查處在重大項目投資、并購重組、招投標、物資采購與營銷等領域發(fā)生的腐敗問題。發(fā)揮“防”的功能，把對“一把手”和領導班子監(jiān)督擺在管黨治黨突出位置，堅持嚴懲腐敗與嚴密制度、嚴格要求、嚴肅教育緊密結合，完善從嚴管理制度體系建設。做實“治”的效果，堅持嚴管與厚愛結合、激勵和約束并重，發(fā)揮紀檢監(jiān)察機構在督察督辦、容錯糾錯等方面的特殊作用，精準運用“四種形態(tài)”，激勵干部職工擔當作為。

把握履責考責落腳點，推動黨建責任考核與經(jīng)營業(yè)績考核融合，是加快推進國企改革的根本手段。發(fā)展是第一要務，黨建是第一政績�？己藘�(nèi)容“兩融入”，堅持將改革轉型重點工作納入黨的六大建設范疇，既考核黨建基礎性工作，也評價黨組織在改革攻堅中發(fā)揮的作用，使改革效能和黨建成效相互印證、相得益彰�？己朔绞�“三結合”，建立分類定量和綜合定性相結合考評體系，既注重全面考核與黨建考核相結合，也注重年終考核與日�？己讼嘟Y合，還注重上級黨組織考核與職工群眾評價相結合，多維度、多主體、多領域進行“掃描畫像”，提升考核準確度、說服力和權威性�？己诉\用“雙掛鉤”，把黨建考核結果充分體現(xiàn)到二級公司效益上，運用到干部員工的薪酬、任免和獎懲之中，使黨建考核、業(yè)績考核和個人考核結果全面契合、貫穿銜接。

來源:湖北日報

作者系省聯(lián)投集團黨委書記、董事長

圖片來源：找項目網(wǎng)

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