2021年，江蘇海企集團聚焦國企改革三年行動112項重點改革任務，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、政策創(chuàng)新和督促引導，總體完成率達87.5%，改革發(fā)展質(zhì)效顯著。

規(guī)范治理強基固本，建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度。江蘇海企集團持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部治理結(jié)構和運行機制，開展章程合規(guī)性排查、出臺章程管理辦法，全面建立黨組織前置研討重大事項工作機制，建成外部董事人才庫并全面實現(xiàn)“外大于內(nèi)”。修訂完善“三重一大”決策制度，建立董事會授權機制，建立健全各治理主體權責透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)治理機制。制定并實施集團總部機構優(yōu)化方案，形成6管理中心+1機構總部組織架構，凸顯戰(zhàn)略、投資管理功能作用。制定或修訂資產(chǎn)管理、工程建設等36項管理制度，夯實依法治企、合規(guī)管理基礎。

精準定位聚焦主業(yè)，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構布局。江蘇海企集團錨定“兩高”定位，在產(chǎn)業(yè)架構、供應鏈管理等方面大刀闊斧改革。綠色食品板塊進、產(chǎn)、銷三線發(fā)力，構建完善自主可控供應鏈體系，全年肉類進口到貨4.5萬噸，貨值2.45億美元，谷飼牛肉進口規(guī)模連續(xù)多年位居全國第一。江蘇省國際班列累計開行量再創(chuàng)歷史新高，新拓6條國際物流通道，已開通至歐洲、中亞、東盟線路21條，覆蓋28個國家近80個城市，全年對“一帶一路”沿線國家進出口商品貨值、貨重分別同比增長67.72%和45.43%。打好“瘦身健體”、提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，清理整合6戶“四類三類”企業(yè)清理，治理虧損企業(yè)10戶，減虧金額1474萬元，壓減小微企業(yè)7戶，占比低于40%。

創(chuàng)新驅(qū)動引領轉(zhuǎn)型，爭創(chuàng)行業(yè)板塊示范標桿。江蘇海企集團編制實施“十四五”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，出臺《科技創(chuàng)新成果獎勵實施辦法》，大力營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。子企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展勢頭正盛，已有4家高新技術企業(yè)，授權專利和軟件著作權108項，其中發(fā)明專利15項，主導和參與編制國家標準、行業(yè)團體標準4項;兩家碼頭獲得省科學技術三等獎、中物聯(lián)科學技術二等獎、中物聯(lián)科學技術三等獎等行業(yè)榮譽，成功取得大商所、鄭商所指定交割倉庫資質(zhì)。海企倉儲斬獲“江蘇精品”盛譽，麗天碼頭建成長江江蘇段處理范圍最廣、功能最全洗艙站。輕紡板塊引進“單件流”“GST”等項目加強精益化管理，“貿(mào)工技”平臺更趨專業(yè)化智能化。大宗原材料進口板塊優(yōu)化品類結(jié)構、深耕細分賽道，鉻、錳礦進口規(guī)模位居全省第一。江蘇海企集團及鐘山公司推進成立蘇州元禾鐘山私募基金管理有限公司并成功入選江蘇省首批3家QDLP項目試點企業(yè)名單，實現(xiàn)了企業(yè)進軍金融投資模式創(chuàng)新的關鍵突破。

績效改革激發(fā)活力，構建靈活多樣考核機制。積極引入非公資本，完成紫荊華美公司股權結(jié)構優(yōu)化與市場化改革方案，打造專業(yè)食品運營平臺，釋放機制活力。推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理規(guī)范化、常態(tài)化運行，建立激勵約束并重的考核評價體系，剛性兌現(xiàn)考核獎懲。推行市場化用工機制，薪酬分配與激勵機制改革在海企倉儲、麗天碼頭、國際公司率先實踐，突出業(yè)績導向并向基層一線傾斜。

來源:江蘇省國資委

圖片來源：找項目網(wǎng)

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