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國資國企動(dòng)態(tài)
2022-04-21
2022年4月18日,內(nèi)蒙古交通投資集團(tuán)黨委書記、董事長馬萬斌主持召開國企改革“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”推進(jìn)調(diào)度會(huì)暨“揭榜領(lǐng)題”動(dòng)員部署會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理侯向東出席會(huì)議,集團(tuán)各部室、各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加會(huì)議。
會(huì)上,戰(zhàn)略發(fā)展部通報(bào)了集團(tuán)國企改革“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”進(jìn)展情況,人力資源部圍繞貫徹落實(shí)《自治區(qū)國資委黨委承擔(dān)全區(qū)組織工作破解重點(diǎn)難點(diǎn)問題“揭榜領(lǐng)題”項(xiàng)目細(xì)化分解方案》作進(jìn)一步說明。
侯向東圍繞推進(jìn)落實(shí)國企改革重點(diǎn)任務(wù)作部署安排,強(qiáng)調(diào)要聚焦完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度、建立健全市場化經(jīng)營機(jī)制,確保“三項(xiàng)制度”改革、“六定”工作齊頭并進(jìn),按期高質(zhì)量完成國企改革任務(wù)。
馬萬斌指出,深化國有企業(yè)改革是黨中央實(shí)施做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的重大戰(zhàn)略部署,是習(xí)近平總書記高度重視、親自部署、直接推動(dòng)的“國之大者”,集團(tuán)及各所屬企業(yè)要切實(shí)提高政治站位,以嚴(yán)的要求、實(shí)的作風(fēng)扎實(shí)推進(jìn)國企改革“百日攻堅(jiān)”,要對標(biāo)集團(tuán)國企改革30項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),對標(biāo)“雙百企業(yè)”具體要求,逐條逐項(xiàng)推動(dòng)落實(shí),確保改革成果經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)。
馬萬斌強(qiáng)調(diào),要加快推動(dòng)黨建工作進(jìn)《公司章程》全覆蓋,進(jìn)一步從制度層面保障經(jīng)理層依法行權(quán)履職,著力完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。要加快推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,既要加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入,又要對涉及“研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入”的業(yè)務(wù)進(jìn)行全面細(xì)致梳理,確保統(tǒng)計(jì)口徑準(zhǔn)確完整。要緊盯2022年新列入的重點(diǎn)虧損子企業(yè)專項(xiàng)治理進(jìn)展情況,嚴(yán)格按照治虧方案推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作舉措,積極爭取上級(jí)部門和有關(guān)方面政策支持。要不折不扣落實(shí)管理人員競爭上崗、末等調(diào)整、不勝任退出機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)員工適應(yīng)新時(shí)代市場化競爭機(jī)制,在競爭中強(qiáng)化素質(zhì)、提升本領(lǐng)。要按照自治區(qū)國資委《關(guān)于出資監(jiān)管企業(yè)開展公益性業(yè)務(wù)分類核算的通知》和所屬企業(yè)行業(yè)特點(diǎn),加快制定實(shí)施方案,推動(dòng)對各所屬企業(yè)分類核算、分類考核。要落實(shí)自治區(qū)國資委明確的對標(biāo)任務(wù),制定具體工作方案和舉措,推動(dòng)所屬重要子企業(yè)實(shí)施對標(biāo)提升行動(dòng),通過對標(biāo)一流提升企業(yè)管理水平。
馬萬斌強(qiáng)調(diào),開展組織工作“揭榜領(lǐng)題”是推動(dòng)國有企業(yè)黨建工作更好適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求的重要抓手,也是破解難題瓶頸的有效途徑;落細(xì)落實(shí)“揭榜領(lǐng)題”任務(wù)是促進(jìn)國有企業(yè)組織工作全面提升,推動(dòng)創(chuàng)品牌、爭優(yōu)先、開新局的重要舉措;高標(biāo)準(zhǔn)完成“揭榜領(lǐng)題”項(xiàng)目是推動(dòng)國有企業(yè)組織工作更好服務(wù)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。各責(zé)任部門、各所屬企業(yè)要高度重視“揭榜領(lǐng)題”工作,把落實(shí)“揭榜領(lǐng)題”任務(wù)同正在開展的“黨建高水平引領(lǐng)融合年”活動(dòng)結(jié)合起來,下力氣推動(dòng)、高效率答卷、高質(zhì)量交卷。
一是要在干部工作明導(dǎo)向、重激勵(lì)、年輕化上下功夫。要堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位,深入考察識(shí)別干部的政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律。要堅(jiān)持事業(yè)為上,重點(diǎn)從在推動(dòng)自治區(qū)“三新一高”、貫徹落實(shí)《交通強(qiáng)國建設(shè)綱要》、解決國企改革發(fā)展重點(diǎn)難點(diǎn)問題等重大任務(wù)中發(fā)現(xiàn)干部、識(shí)別干部、使用干部。要建立健全干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,在劃清可容“邊線”和不容“紅線”的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)干部在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中先行先試、大膽探索。要在推進(jìn)干部能上能下、人員能進(jìn)能出、薪酬能增能減方面出舉措、出成果,為集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展打好基礎(chǔ)。要大力培育選拔優(yōu)秀年輕干部,突出政治歷練、思想淬煉和實(shí)踐磨煉,讓年輕干部在處理復(fù)雜問題和急難險(xiǎn)重任務(wù)中鍛煉意志、提升本領(lǐng)。
二是要在人才工作定規(guī)劃、出政策、給平臺(tái)上下功夫。要加快完善集團(tuán)人力資源“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,明確人力資源管理與業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的目標(biāo)方向,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)人崗相宜、人崗相適。要定期開展人才隊(duì)伍分析,做到數(shù)量清、情況明,有針對性開展人才補(bǔ)員。要加快完善出臺(tái)高層次人才、優(yōu)秀青年人才、創(chuàng)新型企業(yè)人才的引進(jìn)措施,及時(shí)配套有關(guān)薪酬待遇方案,對關(guān)系企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的急需緊缺人才,在工資總額、考核獎(jiǎng)勵(lì)加分等方面給予一定傾斜。要通過調(diào)訓(xùn)、輪崗、上掛、下掛等多種方式,為人才提供干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái),加大培養(yǎng)力度。
三是要在黨建工作重引領(lǐng)、抓亮點(diǎn)、創(chuàng)品牌上下功夫。要在“五張名片”的基礎(chǔ)上,把黨建工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)再融合,實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)促發(fā)展、黨建與業(yè)務(wù)一體推進(jìn)。要加快實(shí)施“一企一品牌”“一支部一品牌”工程,進(jìn)一步亮化國企組織工作的交投品牌。要大力探索挖掘蘊(yùn)含在各所屬企業(yè)中的交投故事、交投文化,重點(diǎn)圍繞高鐵、天驕航空、中歐班列、出租汽車、鄉(xiāng)村振興等方面總結(jié)提煉、強(qiáng)化宣傳,推動(dòng)基層組織“三強(qiáng)三優(yōu)”和“最強(qiáng)黨支部”點(diǎn)上開花、面上結(jié)果。要常態(tài)化開展鑄牢中華民族共同體意識(shí)宣傳教育,學(xué)好用好黨的民族理論、民族政策,講好交投集團(tuán)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步故事,以實(shí)際行動(dòng)筑牢集團(tuán)意識(shí)形態(tài)安全和國家安全屏障。要持續(xù)開展“雙報(bào)到”,推進(jìn)企地黨建聯(lián)建公建項(xiàng)目,組織黨員干部參與社區(qū)治理,更好地發(fā)揮國有企業(yè)在服務(wù)基層、保障民生、疫情防控等方面的積極作用。
馬萬斌要求,國企改革“百日攻堅(jiān)”與組織工作“揭榜領(lǐng)題”內(nèi)涵相通、息息相關(guān),要做到同時(shí)抓、同步推、同完成。集團(tuán)及各所屬企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保兩項(xiàng)工作由專人負(fù)責(zé)、專班落實(shí)。要進(jìn)一步明確責(zé)任,各責(zé)任部門、各所屬企業(yè)按職能職責(zé)落實(shí)承擔(dān)項(xiàng)目的“主體責(zé)任”,各所屬企業(yè)黨組織書記要履行好“第一責(zé)任人”責(zé)任,圍繞兩項(xiàng)工作重點(diǎn)項(xiàng)目和具體題目,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性推動(dòng)工作。要把兩項(xiàng)工作作為“一把手”工程,實(shí)施項(xiàng)目化管理,各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志要親自部署、親自推動(dòng)、親自督辦,定期組織調(diào)度,推動(dòng)工作落實(shí),以國企改革的高質(zhì)量成果和組織工作的高水準(zhǔn)答卷為自治區(qū)國資國企高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
來源:內(nèi)蒙古交通投資(集團(tuán))有限責(zé)任公司

圖片來源:找項(xiàng)目網(wǎng)

