為貫徹落實國企改革三年行動，推進集團管控及三項制度改革工作落實落地，2022年4月14日，內(nèi)蒙古高路公司召開深化國企改革工作組第一次工作會，公司黨委委員、副總經(jīng)理王志強作工作部署，企業(yè)管理部王曉濱經(jīng)理主持會議，企業(yè)管理部及公司深化國企改革工作組全體成員參加會議。

會議通報了4月份公司改革重點工作第二周完成情況及存在問題，并對公司召開貫徹落實自治區(qū)國資委國企改革“百日攻堅行動”專題會議工作部署近一個月以來的工作進行了總結(jié)。目前，公司總體改革任務(wù)完成率較3月份增長5個百分點，工作臺賬完成率達到86.1%。

會議指出，國企改革三年行動，是國家對國有企業(yè)作出的重大戰(zhàn)略部署，不僅是企業(yè)發(fā)展的重點工作，更是一項關(guān)系國資國企全面升級的重要政治任務(wù)。針對“百日攻堅行動”，公司建立了周調(diào)度、半月研判、每月專題部署的工作機制，效果得到進一步提升。公司深化改革工作組，是在公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下成立的專門工作組，由各部門、各單位挑選出的精兵強將組成。工作組要在推進改革工作、深化落實各項改革舉措上起到承上啟下、率先示范的作用。要進一步做好改革宣傳引導(dǎo)工作，讓公司各部門、各單位的干部、職工都能理解改革、支持改革、融入改革、推動改革。

會議要求，4月底要按期完成臺賬90%以上的任務(wù)目標，針對已完成事項要繼續(xù)做深做實，未完成事項要找準堵點，攻關(guān)突破，確保盡快取得實效。同時要在短時間內(nèi)，把公司深化改革工作組打造成一支實踐豐富、單兵作戰(zhàn)能力強、團隊協(xié)作效率高的企業(yè)改革、管理高精尖隊伍，成為公司推進改革不可撼動的中堅力量。

來源:內(nèi)蒙古高等級公路建設(shè)開發(fā)有限責任公司

圖片來源：找項目網(wǎng)

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