2022年4月18日上午，廣新集團召開國企改革三年行動、安全生產(chǎn)和疫情防控工作推進會暨2022年一季度經(jīng)濟形勢分析會。廣新集團黨委書記、董事長白濤作題為《錨定戰(zhàn)略抓落實，聚焦目標(biāo)求實效，凝心聚力開拓高質(zhì)量跨越式發(fā)展新境界》的報告;廣新集團黨委副書記、總經(jīng)理肖志平主持會議，并總結(jié)集團一季度經(jīng)營工作，部署二季度經(jīng)營工作。

會議指出，今年是黨的二十大召開之年，也是集團完成“1158”、實現(xiàn)“2218”目標(biāo)的關(guān)鍵之年。廣新集團堅持“跟著干、想著干、幫著干”，以新?lián)��?dāng)新作為全力推進企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)。一季度，集團各項主要經(jīng)營指標(biāo)全面向好，高質(zhì)量實現(xiàn)了“開門紅”。

會議強調(diào)，集團各企業(yè)各部門要始終繃緊疫情防控和安全生產(chǎn)這根弦，聚焦主業(yè)、改革創(chuàng)新、銳意進取，有力有序有效推動集團高質(zhì)量發(fā)展。一要抓戰(zhàn)略謀突破，以更加昂揚的姿態(tài)提升戰(zhàn)略意志力、戰(zhàn)略洞察力、戰(zhàn)略執(zhí)行力。要聚焦目標(biāo)任務(wù)，強化戰(zhàn)略意識;聚焦主責(zé)主業(yè)，強化戰(zhàn)略協(xié)同;聚焦市場動向，強化戰(zhàn)略執(zhí)行。二要抓改革促轉(zhuǎn)型，以更加有力的舉措展現(xiàn)真抓的實勁、敢抓的狠勁、常抓的韌勁。要加快推動退出企業(yè)出清、混合所有制改革、事業(yè)部制改革、三項制度改革、公司治理改革。三要抓投資強體系，以更加專業(yè)的能力推進項目高端化、產(chǎn)業(yè)集群化、布局國際化。要強化項目帶動、全球布局、資本運營、體系構(gòu)建。四要抓創(chuàng)新提質(zhì)效，以更加前瞻的視野統(tǒng)籌持續(xù)性創(chuàng)新、顛覆性創(chuàng)新、新業(yè)態(tài)創(chuàng)新。要加強科技創(chuàng)新優(yōu)勢、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、加速綠色低碳布局。五要抓黨建鑄根魂，以更加務(wù)實的作風(fēng)凝聚治企的公心、興企的決心、強企的信心。要凝心聚力強化黨建引領(lǐng)、鍛造卓越組織、深化全面從嚴(yán)治黨。

會議要求，要緊盯集團“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)，細(xì)化具體舉措，咬定目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力，鞏固拓展一季度穩(wěn)中向好局面，推動集團經(jīng)營改革發(fā)展各項工作邁上新臺階。一要堅持問題導(dǎo)向，狠抓戰(zhàn)略管理體系和對標(biāo)提升行動落地見效;二要堅持市場導(dǎo)向，統(tǒng)籌深化改革和“雙百企業(yè)”試點縱深推進;三要堅持產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，強化重大項目投資建設(shè)和資本運營協(xié)同效應(yīng);四要堅持價值導(dǎo)向，優(yōu)化完善業(yè)務(wù)管控體系和經(jīng)營調(diào)度工作機制;五要堅持創(chuàng)新導(dǎo)向，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地和產(chǎn)業(yè)支撐服務(wù)高地;六要堅持安全導(dǎo)向，切實提升風(fēng)險防控能力和安全生產(chǎn)管理水平。

會議以視頻會議形式召開。廣新集團領(lǐng)導(dǎo)、外部董事、審計專員辦，集團總經(jīng)理助理級干部、總部各部室(中心)負(fù)責(zé)人等在主會場參加會議;各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團派駐各企業(yè)的董事、監(jiān)事會主席，以及集團總部部門總經(jīng)理助理(高級經(jīng)理)級以上干部等在分會場參加會議。

來源:廣東省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會

圖片來源：找項目網(wǎng)

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