實施國企改革三年行動是黨中央面向新發(fā)展階段作出的重大決策部署，2022年是三年行動的攻堅之年、收官之年。三年來，中國電信以改革促發(fā)展、以創(chuàng)新促轉型，推動企業(yè)高質量發(fā)展。

截至目前，中國電信國企改革三年行動94條關鍵舉措已全部完成，提前完成國企改革三年行動主體工作。2022年上半年，中國電信營業(yè)收入2402.2億元，同比增長10.4%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為人民幣182.9億元，同比增長3.1%。扣非凈利潤為人民幣183.8億元，同比增長12.1%。中國電信2022年上半年營收及可比凈利潤均實現雙位數增長，向市場交出了一份優(yōu)異的答卷。

值得一提的是，中國電信在2021年獲得科技創(chuàng)新成果、國資委攻關專項、國企改革三年行動考核結果A級等獎勵，同時被國資委評為2021年度及2019—2021年任期經營業(yè)績考核A級企業(yè)。在疫情、經濟增速放緩等背景下，中國電信國企改革緣何能夠完成得又快又好呢?

改革縱深推進激發(fā)原生動力

2021年11月，中國電信引入中國電子、中國電科、中國誠通和中國國新等央企戰(zhàn)略投資者，組建股權多元化的天翼云科技有限公司，匯聚內外部云資源，不斷提升企業(yè)綜合競爭力。

通過引入戰(zhàn)略投資和深化改革，激活了企業(yè)的原生動力。2021年全年，中國電信天翼云收入實現翻番，在中國公有云市場份額(IaaS)位居第一陣營、政務云市場保持領先;在云存儲、CDN(內容分發(fā)網絡)、云桌面等方面取得了突破，形成了 “云、網、數、智、安”一體化的自研產品體系，公司累計獲專利授權32件。

深化改革，不斷優(yōu)化布局調整結構，是中國電信全面推進“云改數轉”戰(zhàn)略的關鍵一環(huán)。在政企改革上，設立衛(wèi)健、應急、政法公安、農業(yè)農網等12個產業(yè)研究院，推進產業(yè)數字化橫向整合，賦能千行百業(yè)數字化轉型;在業(yè)務布局上，設立安全公司、數字生活公司、數字鄉(xiāng)村公司等專業(yè)公司，助力數字經濟和國家區(qū)域經濟發(fā)展。在研發(fā)改革上，全面完成RDO科技創(chuàng)新研發(fā)體系布局，成立中電信智能網絡科技有限公司，專門研究云網核心技術發(fā)展，加快自主研發(fā)成果規(guī)模推廣。

一系列的改革推動了中國電信自主創(chuàng)新能力達到新水平，這也是中國電信國企改革能夠完成得又快又好的基礎保障。

以“回A”為契機持續(xù)激發(fā)活力

2021年8月，中國電信完成A股上市，募集資金總額約為479億元，創(chuàng)歷史新高。

對于回A的初衷，中國電信董事長柯瑞文表示，目的是要加大企業(yè)改革、擴大企業(yè)生態(tài)、共同賦能經濟社會健康發(fā)展。要利用回A這一大平臺、總抓手更好地推動企業(yè)全面深化改革，充分發(fā)揮各要素的積極性，推動高質量發(fā)展。

值得一提的是，中國電信本次回A上市戰(zhàn)略配售引入20家戰(zhàn)略投資人，通過更牢固的資本紐帶，在5G行業(yè)應用、云網融合、網信安全、數字生活、智慧生活等領域，形成戰(zhàn)略協(xié)同相互賦能，共筑產業(yè)生態(tài)，注入發(fā)展新動能。

以回歸A股為契機，中國電信加快推動生態(tài)布局跨越式發(fā)展，在完善公司治理、轉換經營機制、激發(fā)企業(yè)活力上下功夫。

可以說，成功回A上市為中國電信深化改革成為服務型、科技型和安全型企業(yè)提供“彈藥”。

用制度保障改革行穩(wěn)致遠

任期制和契約化管理、完善中長期激勵機制、全面落實市場化用工……中國電信以全面落實三項制度改革作為完善市場化經營機制的主要抓手，一系列改革“組合拳”，動真碰硬，構建市場化經營機制激發(fā)新動力。

在完善三項制度改革的同時，中國電信不斷加強科技人才隊伍建設，積極開展“鳳棲行動”，推動建立首席專家池，為需求單位發(fā)現和選拔領軍人才。

此外，中國電信還完善中長期激勵機制，共享企業(yè)發(fā)展成果。其中，3家上市公司實施股權激勵，34家所屬科技型企業(yè)實施了崗位分紅激勵，1家企業(yè)實施了股權激勵，以“激發(fā)人的活力”為核心，構建中國電信大激勵新格局。

落實制度改革，完善市場化經營機制，為中國電信國企改革行動能夠完成得“又快又好”提供了保障。

來源:通信信息報

圖片來源：找項目網

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