黨的十八大以來，福建省能源石化集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡稱“福建能化集團(tuán)”)全面貫徹新發(fā)展理念，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展超越，不斷推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展深度融合，努力打造“一流能源、千億石化”龍頭企業(yè)。

2021年，福建能化集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)收入647.28億元、同比2012年增長169%;實現(xiàn)利潤總額31.71億元、同比2012年增長335%;年末資產(chǎn)總額1474.22億元、同比2012年增長213%。

強化黨建引領(lǐng) 確保“根”深“魂”固

加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。福建能化集團(tuán)始終牢記“兩個確立”，以實際行動增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，有力促進(jìn)黨建工作提質(zhì)增效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保障。

堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推動國企黨建工作強“根”固“魂”。

全面完成黨建入章程，制定黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單、“第一議題”和跟進(jìn)督辦等制度，強化黨建工作考核評價，落實集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組巡聽旁聽制度，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展深度融合，實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機融合。

積極推廣“黨建+”工作新模式，深入開展黨建“三個一”工程建設(shè)、黨建模范示范點創(chuàng)建、支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”等活動，不斷健全完善基層黨建工作制度和機制。2個黨組織獲評福建省“先進(jìn)基層黨組織”，4個基地入選首批福建國企愛國主義教育基地。

強化項目推進(jìn) 凝聚發(fā)展動力

項目建設(shè)是實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和國有資產(chǎn)保值增值的支撐。

黨的十八大以來，福建能化集團(tuán)勇立潮頭敢為先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合、合資合作、企業(yè)轉(zhuǎn)型等工作，企業(yè)經(jīng)濟實力持續(xù)壯大。

福建能化集團(tuán)借力借智，大力尋求與政府、央企、民企的合作機會，實現(xiàn)發(fā)展的多元化鏈接。先后與福州、泉州、龍巖等地方政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，與神華集團(tuán)、三峽集團(tuán)等央企深化合作，與三博腦科等民企合資合作，儲備了一批能源資源等項目，推動了一批能源重大項目實施與并購重組。

在能源板塊上，福建能化集團(tuán)按照國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革部署，對資源稟賦差、扭虧無望的企業(yè)進(jìn)行退出，關(guān)閉26對煤礦，淘汰落后產(chǎn)能380萬噸/年。同時，大力發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)、風(fēng)電、氣電、光伏發(fā)電等清潔高效能源，一批事關(guān)集團(tuán)未來發(fā)展的能源項目相繼投產(chǎn)。目前，福建能化集團(tuán)風(fēng)電投運規(guī)模持續(xù)位居省內(nèi)第一位。電力裝機規(guī)模600.1萬千瓦，年供熱有效產(chǎn)能1052萬噸，經(jīng)營規(guī)模和盈利能力穩(wěn)步提升。

緊盯“雙碳”政策，清潔高效能源項目再獲突破。莆田40萬千瓦和長樂50萬千瓦海上風(fēng)電并網(wǎng)發(fā)電，取得華安和仙游木蘭抽蓄項目投資主體資格，已完成預(yù)可研評審;全力參與海上風(fēng)電項目競配，空氣壓縮儲能項目前期工作加快開展。

福建能化集團(tuán)貫徹福建省委、省政府賦予的牽頭和引領(lǐng)福建省石化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任，通過繼續(xù)與中國石化合作，運營福建聯(lián)合石化公司、建設(shè)古雷煉化一體化項目，進(jìn)一步提升了福建省煉油乙烯的總產(chǎn)能。引進(jìn)萬華集團(tuán)，重組福建石化集團(tuán)江陰系列項目，進(jìn)一步做強福建省異氰酸酯產(chǎn)業(yè)。成功主導(dǎo)重組和整改修復(fù)騰龍翔鷺項目，實現(xiàn)福海創(chuàng)公司恢復(fù)生產(chǎn)。

龍頭舞動，福建迄今一次性投資最大中外合資項目——中沙古雷乙烯項目完成“儲轉(zhuǎn)規(guī)”并獲得核準(zhǔn);鏈條延伸，18個新項目共1753萬噸標(biāo)煤能耗指標(biāo)獲批，正在實施22個產(chǎn)業(yè)鏈項目、總投資近1200億元。其中，單線產(chǎn)能全球最大的古蕾化學(xué)苯酐項目已建成投產(chǎn)，福建省首個碳五碳九分離及下游新材料項目一期即將投產(chǎn)。

推進(jìn)整合重組 深化國企改革

改革是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。福建能化集團(tuán)順應(yīng)時代發(fā)展潮流，按照福建省委、省政府的部署，于2021年8月由福能集團(tuán)與石化集團(tuán)整合重組成立福建省能源石化集團(tuán)，成為福建省能源、石化產(chǎn)業(yè)一體化的龍頭企業(yè)。

以此為契機，新組建的福建能化集團(tuán)以福建省委、省政府“十四五”發(fā)展規(guī)劃和加快構(gòu)建“六四五”產(chǎn)業(yè)新體系為依托，進(jìn)一步明確新集團(tuán)的發(fā)展定位和目標(biāo)任務(wù)，發(fā)展高效清潔能源，一體延伸石化產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮整合優(yōu)勢、實施項目帶動、加快改革創(chuàng)新、對標(biāo)世界一流、夯實發(fā)展后勁，努力打造“一流能源、千億石化”的龍頭企業(yè)，爭創(chuàng)世界500強。

福建能化集團(tuán)持續(xù)深化國企改革三年行動，如期完成國企改革三年行動全部89項任務(wù)，在省管企業(yè)中率先實現(xiàn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理100%覆蓋，規(guī)范董事會建設(shè)、“一非兩資”清理退出、“總部機關(guān)化”問題專項治理等改革工作扎實有效推進(jìn)。福建能化集團(tuán)在福建省國資委2021年度改革評估中名列前茅。

在新時代的“趕考”路上，福建能化集團(tuán)正匯聚起澎湃的發(fā)展動力，求真務(wù)實、銳意進(jìn)取，奮力打造一流能源，全力建設(shè)千億石化，為新發(fā)展階段新福建建設(shè)貢獻(xiàn)國企力量。

來源:福建省國資委

圖片來源：找項目網(wǎng)

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