2022年是國企改革三年行動收官之年。五礦資本股份有限公司(以下簡稱“五礦資本”)作為中國五礦集團的上市產(chǎn)業(yè)金融控股平臺，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實國企改革三年行動部署要求，圍繞“產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺、產(chǎn)業(yè)金控平臺、上市公司平臺”三大平臺建設(shè)，將改革融入公司發(fā)展的各個方面，完善治理與管控體系，持續(xù)推進以融促產(chǎn)，加強風(fēng)險管理體系建設(shè)，真正實現(xiàn)以改革驅(qū)動公司穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。

一、優(yōu)化治理體系，完善管控體系，將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管理效能

五礦資本全面推動中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，一手優(yōu)化治理體系，落實改革要求，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范董事會運作，保障經(jīng)理層行權(quán)履職；一手完善管控體系，結(jié)合外部環(huán)境變化，匹配公司發(fā)展階段，由戰(zhàn)略管控為主調(diào)整為戰(zhàn)略與運營管控并重，以管理效能提升助力公司穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。

一是以公司章程為基礎(chǔ)，完善內(nèi)部制度體系。五礦資本在2019年完成“黨建進章程”的基礎(chǔ)上，貫徹落實改革文件精神，結(jié)合上市公司規(guī)定，將一系列改革要求和成果經(jīng)驗納入公司章程與制度，實現(xiàn)改革舉措的制度化、規(guī)劃化、長效化。

二是厘清權(quán)責(zé)邊界，推進各治理主體規(guī)范運作。五礦資本通過《總部決策事項清單》、《核心管控事項清單》、《黨委決定和討論的重大事項清單》，將黨的建設(shè)融入公司治理各個環(huán)節(jié)，明晰治理主體權(quán)責(zé)邊界，理順事項決策流程，提高決策效果與效率。清單制定既緊密銜接上市公司治理要求，也積極落實金融子行業(yè)監(jiān)管要求，形成能夠滿足國資及行業(yè)監(jiān)管雙重要求，可落地、易執(zhí)行的清單文本。

三是調(diào)整管控模式，優(yōu)化組織架構(gòu)。面對外部環(huán)境變化與自身發(fā)展需要，五礦資本主動調(diào)整現(xiàn)有管理方式與管控邊界，由戰(zhàn)略管控為主轉(zhuǎn)為戰(zhàn)略與運營管控并重，由管方向為主轉(zhuǎn)為方向與過程并重，由管總量為主轉(zhuǎn)為總量與結(jié)構(gòu)并重。匹配新的管控模式，五礦資本系統(tǒng)梳理部門功能設(shè)置，優(yōu)化調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，理清管控邊界，明確權(quán)責(zé)歸屬，支持公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與管理提升。

二、導(dǎo)入“產(chǎn)業(yè)”要素，提升服務(wù)能力，持續(xù)推進以融促產(chǎn)

五礦資本時刻牢記“金融服務(wù)實體經(jīng)濟”的重要使命，依托中國五礦獨特產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在金融服務(wù)中導(dǎo)入“產(chǎn)業(yè)”要素。公司重點圍繞金屬礦業(yè)、新能源、科技領(lǐng)域企業(yè)及其上下游，開展業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新服務(wù)模式、優(yōu)化服務(wù)體系，切實發(fā)揮金融對實體經(jīng)濟發(fā)展的支持作用，也為公司穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展積蓄動能。

一是完善頂層設(shè)計，以戰(zhàn)略引領(lǐng)公司產(chǎn)融服務(wù)發(fā)展。五礦資本以“立足中國五礦主責(zé)主業(yè)，致力于成為國內(nèi)一流的產(chǎn)業(yè)金融控股平臺”為愿景使命,將“做實‘產(chǎn)融銜接’功能，推動‘管理+業(yè)務(wù)’”轉(zhuǎn)型作為“十四五”時期戰(zhàn)略目標，把“聚焦產(chǎn)業(yè)，打造金融服務(wù)特色與競爭力”作為首要戰(zhàn)略任務(wù)。在戰(zhàn)略規(guī)劃指明方向、明確任務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步構(gòu)建“三年行動方案—年度指導(dǎo)意見—年度任務(wù)考核—月度分析”的管理閉環(huán)，體系化支持產(chǎn)融服務(wù)提高質(zhì)效。

二是將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)因素緊密結(jié)合，構(gòu)建富有特色的服務(wù)能力。五礦信托發(fā)揮集團一體化“投建融營”模式優(yōu)勢，聯(lián)合中國五礦產(chǎn)業(yè)單位開展“產(chǎn)業(yè)+金融”項目，探索供應(yīng)鏈金融服務(wù)和資本市場服務(wù)。外貿(mào)金租以融資融物雙輪驅(qū)動，探索服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級的多種形式。五礦證券以完整的業(yè)務(wù)鏈條，依托中國五礦產(chǎn)業(yè)及上下游，提升資源輸出與整合能力，構(gòu)建重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域服務(wù)特色。五礦期貨植根于金屬礦產(chǎn)領(lǐng)域，長期為產(chǎn)業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的期貨經(jīng)紀服務(wù)、期貨增值服務(wù)、風(fēng)險管理服務(wù)等，積累豐富的產(chǎn)業(yè)服務(wù)經(jīng)驗，形成衍生品綜合服務(wù)能力。

三是強化投研能力，以研究指導(dǎo)產(chǎn)融服務(wù)與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。五礦資本以研究為產(chǎn)融服務(wù)先導(dǎo)，以多層次、立體式研究體系架構(gòu)為支撐，從大宗商品風(fēng)險管理、供應(yīng)鏈金融、產(chǎn)業(yè)投資并購等場景對產(chǎn)業(yè)服務(wù)模式進行深入研究。2022年9月，五礦資本在上海成功舉辦“智合山海·共生共榮——五礦產(chǎn)業(yè)金融高端論壇”，設(shè)立五礦產(chǎn)業(yè)金融研究院，投研體系構(gòu)建與前瞻研究開展更進一步;發(fā)布《產(chǎn)業(yè)金融白皮書》，對中國產(chǎn)業(yè)金融、礦業(yè)金融的理論內(nèi)涵、政策環(huán)境、典型模式和特色實踐進行了全面系統(tǒng)的梳理分析，受到金屬礦業(yè)及社會各界的廣泛關(guān)注。

三、強化管控能力，健全長效機制，持續(xù)優(yōu)化全面風(fēng)險管理體系

五礦資本面對復(fù)雜嚴峻的外部形勢，將防范化解金融風(fēng)險作為公司最重要的工作之一，通過優(yōu)化體系設(shè)計、強化管控能力、推動數(shù)字化建設(shè)，以風(fēng)險管理有效保障公司穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。

一是系統(tǒng)優(yōu)化風(fēng)險治理機制。風(fēng)險管理制度體系方面，公司將各類核心風(fēng)險納入到統(tǒng)一標準的管理體系框架中，2021年共新建、修訂相關(guān)制度11項，使優(yōu)化工作有章可循，有法可依。風(fēng)險偏好管理體系方面，公司充分發(fā)揮風(fēng)險偏好的統(tǒng)領(lǐng)作用，形成以發(fā)展目標為核心的風(fēng)險偏好管理方案，實現(xiàn)對戰(zhàn)略、信用、市場、流動性等各類核心風(fēng)險偏好管理的全覆蓋，并將風(fēng)險偏好逐項分解、傳導(dǎo)至所屬企業(yè)，嚴格監(jiān)控預(yù)警和應(yīng)急應(yīng)對，管理機制不斷完善。

二是持續(xù)增強對戰(zhàn)略發(fā)展能力的保障。公司立足中國五礦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，于2022年新增銅、工程機械、新能源電池等5個行業(yè)準入標準，賦能子企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。持續(xù)強化集中度統(tǒng)一管控，推動資源配置和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，新能源新材料、機械設(shè)備等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和專精特新行業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模不斷提升。同時，以多種方式盤活存量資產(chǎn)，進一步夯實公司資產(chǎn)質(zhì)量。

三是穩(wěn)步推進風(fēng)控數(shù)字化建設(shè)。以管理場景為抓手，從管理要素、關(guān)鍵指標、風(fēng)險體征、評價及閉環(huán)處理流程等維度，完成八類核心風(fēng)險共計29個大類、88個管理場景的需求梳理工作。明確信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和流動性風(fēng)險管理場景的系統(tǒng)一期實施范圍，做到風(fēng)險穿透管理，多維分析，多層下鉆;風(fēng)險管控前移，事前預(yù)警，及時處置，借助數(shù)字化手段提升風(fēng)險管控能力。

未來，五礦資本將以黨的二十大精神為指引，聚焦重點任務(wù)，打好國企改革三年行動高質(zhì)量收官攻堅戰(zhàn)，持續(xù)將改革作為公司服務(wù)實體經(jīng)濟、防范金融風(fēng)險、提升核心競爭力的重要驅(qū)動力!

來源:經(jīng)濟觀察網(wǎng)

圖片來源：找項目網(wǎng)

國企改革