傾力打造奧運(yùn)場(chǎng)館、修繕保護(hù)古都風(fēng)貌、探索城市更新路徑、改造提升老舊社區(qū)……近年來(lái)，首開(kāi)集團(tuán)在深化合并重組機(jī)構(gòu)整合的同時(shí)，把國(guó)企改革三年行動(dòng)作為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、解決發(fā)展瓶頸的有力抓手，持續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新，沉著應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，精準(zhǔn)發(fā)力、攻堅(jiān)克難，不斷釋放改革紅利，奮力邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。

2021年末，集團(tuán)資產(chǎn)總額超過(guò)3550億元，營(yíng)業(yè)收入超過(guò)770億元。集團(tuán)業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)28個(gè)省區(qū)市和2個(gè)特別行政區(qū)，并在美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、加拿大、日本等境外市場(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)。連續(xù)六年入選“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”“中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”，2022年分別位列榜單第307位和第115位;連續(xù)13年入選“中國(guó)房地產(chǎn)品牌價(jià)值TOP10(國(guó)有)”，2022年集團(tuán)品牌價(jià)值達(dá)到595億元，位列“2022中國(guó)房地產(chǎn)公司品牌價(jià)值TOP10(國(guó)企)”榜首。

體制機(jī)制改革 迸發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

簽約率達(dá)到100%!在2021年12月底舉行的經(jīng)理層任期制和契約化管理簽約儀式上，首開(kāi)集團(tuán)全面完成國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理工作，集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)具備條件的200多家企業(yè)已全部推行經(jīng)理層任期制和契約化改革，提前完成市國(guó)資委年度任務(wù)目標(biāo)。這是首開(kāi)集團(tuán)多措并舉扎實(shí)推進(jìn)改革工作，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度機(jī)制，激發(fā)組織活力的一個(gè)縮影。

國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái)，首開(kāi)集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府指示精神和市國(guó)資委工作要求，成立了以黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，班子成員為小組成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)改革工作的指導(dǎo)督促，推動(dòng)各項(xiàng)改革措施落地見(jiàn)效，著力推進(jìn)管理能力現(xiàn)代化，形成了更加成熟、更加定型的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度和監(jiān)管體制，更加符合高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，釋放激發(fā)改革創(chuàng)新內(nèi)生動(dòng)力。

深入推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。首開(kāi)集團(tuán)堅(jiān)決落實(shí)改革首要任務(wù)，堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、程序化，先后出臺(tái)黨委前置研究事項(xiàng)清單和“三重一大”事項(xiàng)決策制度，集團(tuán)總部和各級(jí)子公司全面覆蓋“第一議題”制度，推動(dòng)黨的主張和重大決策轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、工作舉措、廣大職工的自覺(jué)行動(dòng)和企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際成效。

改革發(fā)展新形勢(shì)對(duì)加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)、完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度提出了新的更高要求。首開(kāi)集團(tuán)全面加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，落實(shí)董事會(huì)職權(quán)，集團(tuán)各級(jí)子企業(yè)全面完成董事會(huì)“應(yīng)建盡建”工作，應(yīng)建董事會(huì)子企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)了董事會(huì)成員中外部董事占多數(shù)，全面依法落實(shí)了董事會(huì)各項(xiàng)權(quán)利。與此同時(shí)，充分發(fā)揮經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)管理作用，制定了董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)的管理制度，落實(shí)總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)、向董事會(huì)報(bào)告等工作機(jī)制。

增強(qiáng)憂患意識(shí)，防范各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。首開(kāi)集團(tuán)持續(xù)開(kāi)展內(nèi)控體系建設(shè)，修訂、完善內(nèi)控管理體系并融入企業(yè)合規(guī)管理，集團(tuán)修訂管理制度53項(xiàng)，新建48項(xiàng)，廢止50項(xiàng)，增設(shè)了全面風(fēng)險(xiǎn)清單及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)清單，有效增強(qiáng)了集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，極大提升了企業(yè)管理能力的合規(guī)化、現(xiàn)代化。不斷健全協(xié)同高效的監(jiān)督機(jī)制，首開(kāi)全面完成了集團(tuán)信息公開(kāi)全覆蓋工作，打造“陽(yáng)光國(guó)企”。

讓有為者有位，讓無(wú)為者讓位，首開(kāi)集團(tuán)著力推進(jìn)管理能力現(xiàn)代化，推進(jìn)以市場(chǎng)化為導(dǎo)向的選人用人機(jī)制，先后完善了崗位管理、績(jī)效考核、勞動(dòng)合同管理等制度，全面開(kāi)展員工公開(kāi)招聘、管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等工作。同時(shí)，優(yōu)化以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的激勵(lì)約束機(jī)制，調(diào)整完善薪酬體系、員工績(jī)效考核體系、工資總額管控體系，研究形成了所屬上市公司——首開(kāi)股份工資總額備案制管理制度及實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的指導(dǎo)意見(jiàn)，致力創(chuàng)造一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的奮斗環(huán)境，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情活力。

治理更加規(guī)范，管理更加高效，激勵(lì)約束更加合理，創(chuàng)造性、積極性充分激發(fā)……三年來(lái)，首開(kāi)集團(tuán)持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化提升現(xiàn)代化管理能力，推動(dòng)企業(yè)總體面貌發(fā)生巨大變化，為轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

重點(diǎn)領(lǐng)域先行 助力城市更新

“打開(kāi)房門(mén)那一瞬間很驚喜，不僅房間面積大了，配置也高了。”今年9月，北京市朝陽(yáng)區(qū)建外街道光華里5號(hào)樓的住戶于大爺拿到了房間鑰匙和入住禮包，喜笑顏開(kāi)。這標(biāo)志著首開(kāi)集團(tuán)作為產(chǎn)權(quán)方和實(shí)施主體參與建設(shè)的北京市首個(gè)危舊樓房改建試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)回遷入住，也是首開(kāi)積極探索首都城市有機(jī)更新路徑又一成功案例。

三年來(lái)，首開(kāi)集團(tuán)積極貫徹“城市復(fù)興”戰(zhàn)略，踐行做城市有機(jī)更新綜合服務(wù)企業(yè)的新定位，將資源優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為責(zé)任使命和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力，將企業(yè)發(fā)展積極融入國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略和北京市的工作部署，以全類型城市更新業(yè)務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐引領(lǐng)推進(jìn)集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型升級(jí)。

做標(biāo)桿引領(lǐng)的“領(lǐng)唱者”與統(tǒng)籌發(fā)展的“合唱者”，首開(kāi)集團(tuán)先后與全市10個(gè)區(qū)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，在城市有機(jī)更新等領(lǐng)域深入合作，并成為首屆北京城市更新聯(lián)盟理事單位。主動(dòng)融入城市發(fā)展新格局，首開(kāi)集團(tuán)全面開(kāi)展了不同類型、不同層面的城市更新業(yè)務(wù)，在實(shí)現(xiàn)六大類城市更新項(xiàng)目全覆蓋基礎(chǔ)上，著力分類施策和精準(zhǔn)施策，一個(gè)個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目先后落地。

今年7月，古城南路老舊小區(qū)改造項(xiàng)目順利完工，讓一個(gè)50歲的“高齡”社區(qū)重新煥發(fā)新生。干凈寬敞的道路、優(yōu)美的綠化、整齊停放的車輛……古城南路社區(qū)以嶄新的面貌入選首屆北京城市更新論壇優(yōu)秀案例。截至今年10月，首開(kāi)集團(tuán)共計(jì)30個(gè)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目取得開(kāi)工證，涉及石景山、海淀、東城3個(gè)區(qū)，總建筑面積213.32萬(wàn)平方米，惠及居民3萬(wàn)多戶。

在首都核心區(qū)，全市首個(gè)市屬國(guó)企參與、東城區(qū)首個(gè)社會(huì)資本參與的申請(qǐng)式退租項(xiàng)目——皇城景山街區(qū)更新已完成一期、二期居民騰退工作。與此同時(shí)，首開(kāi)還獲得安定門(mén)街道國(guó)子監(jiān)孔廟街區(qū)更新綜合實(shí)施主體授權(quán)，積極推進(jìn)實(shí)施一期申請(qǐng)式退租工作。

在老舊廠房改造方面，東城區(qū)祿米倉(cāng)新視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)園裝修改造工程即將完工，成為服貿(mào)會(huì)東城區(qū)唯一簽約項(xiàng)目，被列入北京市重點(diǎn)工程。前門(mén)“書(shū)香世業(yè)”文化主題街區(qū)項(xiàng)目得到北京市政府充分肯定。

積極探索“融合式養(yǎng)老”，做精做優(yōu)健康養(yǎng)老業(yè)務(wù)。首開(kāi)旗下機(jī)構(gòu)養(yǎng)老院已開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)6家，西釣魚(yú)臺(tái)院成為市屬國(guó)企唯一一家五星級(jí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。首開(kāi)寸草公司輕重資產(chǎn)結(jié)合的良性循環(huán)發(fā)展模式初步形成，首開(kāi)養(yǎng)老業(yè)務(wù)管理指標(biāo)體系得以建立。

為城市復(fù)興賦能，為百姓安居圓夢(mèng)。來(lái)源于首開(kāi)城市更新改革實(shí)踐的“首開(kāi)經(jīng)驗(yàn)”先后寫(xiě)入了北京市“十四五”規(guī)劃建議和北京市第十三次黨代會(huì)報(bào)告，引領(lǐng)更多社會(huì)資本參與城市更新行動(dòng)。首開(kāi)集團(tuán)正堅(jiān)定改革探索，豐富完善“首開(kāi)經(jīng)驗(yàn)”，不斷為改善人居環(huán)境、補(bǔ)齊城市功能、提升首都城市面貌做出更大貢獻(xiàn)。

服務(wù)首都發(fā)展 服務(wù)百姓民生

堅(jiān)守國(guó)企責(zé)任，是貫穿首開(kāi)集團(tuán)改革發(fā)展的主線，也是首開(kāi)人不曾動(dòng)搖的信念。三年來(lái)，面對(duì)新形勢(shì)、新格局、新變化，首開(kāi)集團(tuán)堅(jiān)持服務(wù)首都發(fā)展、服務(wù)百姓民生，繼續(xù)高擎責(zé)任大旗，拓寬責(zé)任領(lǐng)域，書(shū)寫(xiě)責(zé)任詩(shī)篇。

心懷“國(guó)之大者”，助力冬奧夢(mèng)想。年初圓滿落幕的北京冬奧會(huì)上，“冰絲帶”變身“金絲帶”的場(chǎng)景讓人記憶猶新。國(guó)家速滑館亮起中國(guó)隊(duì)冬奧奪金專屬燈光，這背后有著首開(kāi)團(tuán)隊(duì)的努力。作為“雙奧之城”的“雙奧開(kāi)發(fā)商”，首開(kāi)集團(tuán)積極參與冬奧場(chǎng)館建設(shè)，調(diào)集精兵強(qiáng)將全力支持冬奧。首開(kāi)領(lǐng)銜社會(huì)資本聯(lián)合體投資組建國(guó)家速滑館公司負(fù)責(zé)建設(shè)和后期運(yùn)營(yíng)，采用先進(jìn)的二氧化碳跨臨界直冷制冰技術(shù)打造“最快的冰”。首開(kāi)物業(yè)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守幕后，用高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的物業(yè)服務(wù)做好冬奧會(huì)服務(wù)保障。首開(kāi)旗下酒店對(duì)標(biāo)正式賽標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全流程、全要素檢驗(yàn)住宿餐飲保障服務(wù)能力，不斷提升住宿餐飲保障水平……秉承“奧運(yùn)匠心”，首開(kāi)人為簡(jiǎn)約、安全、精彩的奧運(yùn)盛會(huì)貢獻(xiàn)了首開(kāi)力量。

胸懷大愛(ài)擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)守防控一線。面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，首開(kāi)人挺身而出，沖鋒在前，筑起社區(qū)防疫的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。在2020年疫情極為嚴(yán)峻的時(shí)候，首開(kāi)集團(tuán)全面落實(shí)“四方責(zé)任”，投入大量人力物力財(cái)力，確保社區(qū)防疫安全，全集團(tuán)共投入物業(yè)保障人員約184萬(wàn)人次，巡查155萬(wàn)人次，清運(yùn)垃圾34萬(wàn)車次，消殺電梯48萬(wàn)部次，消殺公共區(qū)域面積25.4億平方米，張貼提示64萬(wàn)份，排查人員1199萬(wàn)人次，所管理的1500多個(gè)物業(yè)小區(qū)未出現(xiàn)疫情擴(kuò)散。每當(dāng)出現(xiàn)疫情，首開(kāi)集團(tuán)都加強(qiáng)統(tǒng)籌，迅速應(yīng)對(duì)，制定疫情防控常態(tài)化措施，阻斷疫情傳播鏈條，全力守護(hù)美麗家園。

弘揚(yáng)工匠精神，維護(hù)古都風(fēng)貌。短短70天，首開(kāi)集團(tuán)古建團(tuán)隊(duì)用高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的修繕，讓北大紅樓在慶祝建黨百年之際重放異彩。近年來(lái)，首開(kāi)房地集團(tuán)先后承施了故宮、丫髻山、惠王府、香山、頤和園等多個(gè)修繕和文物保護(hù)項(xiàng)目，以匠心與責(zé)任還原古建之美，傳承營(yíng)造技藝，為中軸線申遺保護(hù)、老城整體保護(hù)與復(fù)興做出積極貢獻(xiàn)。

厚植為民情懷，助力鄉(xiāng)村振興。自合并重組以來(lái)，首開(kāi)集團(tuán)先后投入幫扶資金2000余萬(wàn)元，通過(guò)“產(chǎn)業(yè)幫扶+美麗鄉(xiāng)村建設(shè)+就業(yè)幫扶”等系列措施，助力幫扶對(duì)象596戶700余人全部實(shí)現(xiàn)脫貧脫困。2021年底，集團(tuán)再度與懷柔區(qū)達(dá)成幫扶合作共識(shí)，與4個(gè)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村簽訂增收合作協(xié)議。當(dāng)年年底，首開(kāi)集團(tuán)負(fù)責(zé)實(shí)施的養(yǎng)魚(yú)池村光伏發(fā)電項(xiàng)目建成啟用。作為市國(guó)資委系統(tǒng)首批在集體經(jīng)濟(jì)薄弱村建成落地的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，這所建在屋頂?shù)?ldquo;綠色銀行”將持續(xù)助力鄉(xiāng)村振興。

黨的二十大報(bào)告中提出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)。首開(kāi)集團(tuán)正深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，扎實(shí)做好國(guó)企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官各項(xiàng)工作，錨定“三個(gè)明顯成效”的目標(biāo)，按照制度健全、動(dòng)作到位、效果顯著的工作要求，進(jìn)一步補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，確保年底前實(shí)現(xiàn)改革任務(wù)全面高質(zhì)量收官，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，為新時(shí)代首都發(fā)展貢獻(xiàn)首開(kāi)經(jīng)驗(yàn)、首開(kāi)方案、首開(kāi)力量。

來(lái)源:北京日?qǐng)?bào)

圖片來(lái)源：找項(xiàng)目網(wǎng)

國(guó)企改革