2019年，重慶鋼鐵集團(tuán)設(shè)計院公司堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為中心，推進(jìn)“三大變革”、抓好“四項工作”，通過轉(zhuǎn)換增長新動能、新業(yè)態(tài)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)體系躍升，堅定不移推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

質(zhì)量變革是主體，效率變革是重點(diǎn)，動力變革是關(guān)鍵和基礎(chǔ)。推動“三大變革”，提高全要素生產(chǎn)率，是設(shè)計院公司高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。

在質(zhì)量變革方面，設(shè)計院公司將提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)客戶的滿意度;以精益求精的生產(chǎn)理念和工匠精神，不斷改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量，并形成產(chǎn)品的獨(dú)特競爭優(yōu)勢;努力把環(huán)保設(shè)計所打造成為高質(zhì)量發(fā)展的示范所，把垃圾焚燒發(fā)電業(yè)務(wù)打造成高質(zhì)量品牌;大力營造創(chuàng)新環(huán)境，推動創(chuàng)新要素集聚;加快全方位綠色轉(zhuǎn)型，使綠色低碳成為企業(yè)高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)的重要特征。

在效率變革方面，設(shè)計院公司將大力提升生產(chǎn)效率、市場效率和協(xié)調(diào)效率，對組織方式、經(jīng)營方式進(jìn)行變革;深入推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能在工程設(shè)計項目管理中的應(yīng)用，促進(jìn)BIM應(yīng)用取得新的突破;以提高整體解決方案的能力為業(yè)務(wù)發(fā)展的新視野，大力發(fā)展EPC工程總承包業(yè)務(wù)、全過程咨詢業(yè)務(wù);通過經(jīng)營效率的提升適應(yīng)市場個性化、多樣化、定制化需求的能力。

在動力變革方面，設(shè)計院公司將進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)板塊，在鋼鐵冶金、建筑、市政等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊中形成局部競爭優(yōu)勢、差異化優(yōu)勢，積極發(fā)展裝配式建筑業(yè)務(wù)，重點(diǎn)布局綠色生態(tài)業(yè)務(wù)，包括垃圾焚燒發(fā)電、土壤修復(fù)、水處理、污泥處理、危廢處理、餐廚垃圾處理、建筑垃圾處理、綠色建筑、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綜合管廊、海綿城市、智能化、節(jié)能等業(yè)務(wù);繼續(xù)深入推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)形態(tài)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

設(shè)計院公司將緊緊圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)抓好4項工作：一是進(jìn)一步完善創(chuàng)新體系建設(shè)，推動企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效;二是積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與工程設(shè)計、項目管理的深度融合;三是大力發(fā)展綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)做強(qiáng)生活垃圾焚燒發(fā)電業(yè)務(wù);四是全力打造精益化項目管理體系，做優(yōu)做強(qiáng)EPC工程總承包業(yè)務(wù)。

來源:重慶鋼鐵集團(tuán)

圖片來源：找項目網(wǎng)

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