深化國(guó)企改革,創(chuàng)建一流企業(yè),擴(kuò)大國(guó)有資本的市場(chǎng)效益,是國(guó)企國(guó)資邁向高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。2019年一季度,省市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,不斷調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)路線,使穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)得以延續(xù),發(fā)展質(zhì)量進(jìn)一步提升,主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)。

利潤(rùn)營(yíng)收均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)

一季度,工程機(jī)械制造領(lǐng)域龍頭企業(yè)徐工集團(tuán)在所有中資品牌出口中排名第一,僅3月,產(chǎn)品出口額即超1億美元,摘得包括外資品牌在內(nèi),當(dāng)月全行業(yè)出口桂冠。同時(shí),伴隨意大利市場(chǎng)大門開啟,徐工集團(tuán)又新增一大產(chǎn)品出口國(guó),全球銷售版圖進(jìn)一步擴(kuò)大,銷售范圍拓展至183個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

優(yōu)異的市場(chǎng)表現(xiàn)、亮眼的銷售業(yè)績(jī),帶動(dòng)集團(tuán)營(yíng)收增長(zhǎng),使徐工成為一季度省市國(guó)有企業(yè)穩(wěn)中向好發(fā)展的注腳。

一季度,省、設(shè)區(qū)市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2171.18億元、利潤(rùn)總額272.3億元,較去年同期分別增加262.72億元、48.47億元,增幅分別達(dá)13.77%、21.66%,雙雙實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。其中,省屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)144.56億元, 同比增長(zhǎng)21.58%;設(shè)區(qū)市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)127.75億元,同比增長(zhǎng)21.74%。

24戶省屬企業(yè)中,15戶營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),21戶實(shí)現(xiàn)盈利;13個(gè)設(shè)區(qū)市營(yíng)收全部實(shí)現(xiàn)增收,其中7個(gè)設(shè)區(qū)市營(yíng)收實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng),12個(gè)設(shè)區(qū)市實(shí)現(xiàn)盈利。

省屬企業(yè)中,國(guó)信集團(tuán)、華泰證券、江蘇交通控股公司和農(nóng)墾集團(tuán)領(lǐng)跑利潤(rùn)增長(zhǎng)榜單,4戶企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)額占一季度全部省屬企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)額的90.59%,成為省屬企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的主要來(lái)源。

“省市國(guó)企一季度營(yíng)收增長(zhǎng)、利潤(rùn)增加,一方面得益于好于預(yù)期的宏觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境;另一方面,由于企業(yè)進(jìn)一步加大改革力度,也使經(jīng)營(yíng)質(zhì)量相較此前有明顯改善。”省國(guó)資委財(cái)務(wù)監(jiān)管處處長(zhǎng)唐燕萍分析說(shuō)。

調(diào)優(yōu)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),企業(yè)效益加速釋放

位于寧滬高速的芳茂山恐龍主題服務(wù)區(qū)引入8500萬(wàn)元社會(huì)資本進(jìn)行改造。一季度重新開業(yè)后,這家傳統(tǒng)高速公路服務(wù)區(qū)“秒變”網(wǎng)紅打卡地,日均營(yíng)收相較之前增長(zhǎng)一倍左右。營(yíng)收增長(zhǎng),離不開服務(wù)區(qū)規(guī)模和接待能力的提升。改造后的芳茂山服務(wù)區(qū)擁有停車位近480個(gè),相較原先增約30%。同時(shí),引進(jìn)30多個(gè)國(guó)內(nèi)外餐飲品牌。改造后,芳茂山服務(wù)區(qū)日均旅客接待量同比增超15%。

芳茂山服務(wù)區(qū)改造升級(jí)在省內(nèi)并非特例。江蘇交通控股公司一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收128.61億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)71.53億元,同比增加6.04億元,增長(zhǎng)率達(dá)9.22%。其中,僅在服務(wù)區(qū)業(yè)務(wù)方面,就通過(guò)吸引社會(huì)資本、推動(dòng)市場(chǎng)化改革等方式,不斷增強(qiáng)營(yíng)收能力,進(jìn)一步盤活原有市場(chǎng)資源。“通過(guò)資產(chǎn)整合、盤活存量,進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,使我們?cè)谝患径热〉酶�好的成�?jī)。”江蘇交通控股有限公司副總經(jīng)理顧德軍告訴記者。

匯鴻集團(tuán)由我省多家省級(jí)專業(yè)外貿(mào)公司合并組建而來(lái),深化改革、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)帶來(lái)的變化,同樣從一季度出口業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)中反映出來(lái)——雖然集團(tuán)出口業(yè)務(wù)規(guī)模下降8.97%,但出口毛利率卻同比提升2.07個(gè)百分點(diǎn),出口板塊毛利總額相較去年同期增長(zhǎng)22.6%。

“今年以來(lái),我們通過(guò)繼續(xù)加大供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)和對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投入,堅(jiān)持脫虛向?qū)?提升主營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;通過(guò)盤活存量金融資產(chǎn),促使集團(tuán)資產(chǎn)配置水平得以同步提升;通過(guò)加快優(yōu)化產(chǎn)業(yè)投資布局,形成重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊間的銜接協(xié)同。” 匯鴻集團(tuán)黨委副書記、總裁陳述說(shuō)。

正是基于這些努力,一季度,匯鴻集團(tuán)金融證券資產(chǎn)存量同比下降20.75%,投資板塊效益增長(zhǎng)99.69%。同期,集團(tuán)營(yíng)收同比增長(zhǎng)9.14%,利潤(rùn)總額增幅提至190.7%。

國(guó)有資本保值增值,母公司權(quán)益繼續(xù)提升

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)日趨合理、市場(chǎng)效益逐步提升的同時(shí),國(guó)有資本也實(shí)現(xiàn)保值增值。

截至3月末,省、設(shè)區(qū)市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額57254.9億元,歸屬于母公司權(quán)益17740.87億元,同比分別增長(zhǎng)11.5%、9.78%。同時(shí),資產(chǎn)負(fù)債水平總體控制在合理區(qū)間。省、設(shè)區(qū)市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率60.36%,較年初上升0.61個(gè)百分點(diǎn),基本控制在60%左右的目標(biāo)水平。

國(guó)有資本做優(yōu)做強(qiáng),關(guān)鍵在于找到出路、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,把有限的資本使在“刀刃”上。

前不久,徐礦集團(tuán)旗下的龐莊礦簽訂山西平朔蘆家窯煤礦服務(wù)外包二期合同,合同期限10年,預(yù)計(jì)可開采煤炭3000萬(wàn)噸,這是徐礦推進(jìn)服務(wù)外包后簽下的又一大單。曾經(jīng)“礦關(guān)了,人怎么辦”的發(fā)展之問,在“品牌還在,技術(shù)還在,管理經(jīng)驗(yàn)還在”的前提下,正朝著開展以技術(shù)和管理為主的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)方向,“變包袱為財(cái)富”,推進(jìn)集團(tuán)向能源綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

得益于此,徐礦集團(tuán)一季度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.78億元,同比增長(zhǎng)32%,為進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)資本布局、擴(kuò)大投入效益,打開新局面。

創(chuàng)新成為國(guó)有資本“輕裝上陣”的催化劑。4月1日,新一代機(jī)場(chǎng)智能運(yùn)行協(xié)同決策系統(tǒng)在南京祿口機(jī)場(chǎng)上線試運(yùn)行。工作人員可借助該系統(tǒng),實(shí)時(shí)掌握各時(shí)間節(jié)點(diǎn)各航班的保障進(jìn)程和機(jī)場(chǎng)整體運(yùn)行情況。新系統(tǒng)的投入,不僅為提高航班正常率、提升旅客滿意度和進(jìn)一步打造“智慧機(jī)場(chǎng)”奠定基礎(chǔ),從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,也為降低機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本提供新的可能。

“接下來(lái),為進(jìn)一步發(fā)揮國(guó)有資本效益,促使資本保值增值,國(guó)資系統(tǒng)還要繼續(xù)推動(dòng)省屬企業(yè)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè),努力確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng),使全年所有者權(quán)益同比漲幅達(dá)到8%以上,新增投資超過(guò)500億元。”唐燕萍說(shuō)。

來(lái)源:新聞中心

圖片來(lái)源：找項(xiàng)目網(wǎng)

國(guó)企改革