2019年3月4日從日前召開的哈爾濱市國資國企監(jiān)管與改革工作會議上獲悉，今年哈市將加快國企混改進(jìn)度，已列入混改計劃的115戶企業(yè)，上半年要力爭全部完成混改。同時，以壯士斷腕的精神著力推進(jìn)“三項制度”改革，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，打贏全市國企改革和扭虧增效攻堅戰(zhàn)。

 

據(jù)悉，目前哈市國企改革呈現(xiàn)出全面啟動、不斷深入的推進(jìn)態(tài)勢。國企混改取得積極進(jìn)展，在已列入混改計劃的115戶企業(yè)中，工投集團(tuán)所屬電碳廠、哈投集團(tuán)所屬現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司等87戶企業(yè)全面完成或基本完成混改，占應(yīng)混企業(yè)總數(shù)的76%，基本實現(xiàn)年度“完成大部分國企混改”的預(yù)定目標(biāo)。哈市還強(qiáng)化央地、深哈、跨國合作，哈投集團(tuán)與中國燃?xì)饧瘓F(tuán)就供熱板塊合作正在洽談中;平安銀行在哈設(shè)立分行已獲銀監(jiān)會批準(zhǔn)，目前正在對總部大廈選址;哈藥集團(tuán)與以色列梯瓦制藥、美國健安喜等跨國合作取得重大進(jìn)展。

 

與此同時，“三項制度”改革步伐加快。哈市學(xué)習(xí)借鑒“一重”改革經(jīng)驗，用契約化管理方式破除“鐵飯碗、鐵交椅、鐵工資”，現(xiàn)代企業(yè)職位體系和以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬體系進(jìn)一步建立。哈空調(diào)改革僅兩個月就新增訂單1億元，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入扭虧為盈。城投集團(tuán)建立市場化薪酬分配機(jī)制，由身份管理轉(zhuǎn)變?yōu)槁毼还芾�。地鐵集團(tuán)職能部門由19個精簡到11個，優(yōu)化工作流程201項。目前共有56戶(其中集團(tuán)層面7戶，二三級企業(yè)層面49戶)出資企業(yè)開展了“三項制度”改革，企業(yè)內(nèi)生動力得到激發(fā)。同時，國企減負(fù)止血工作有效推進(jìn)。累計完成各類國企“三供一業(yè)”分離移交90戶，占應(yīng)移交總數(shù)的100%。對各類國企所辦醫(yī)院、技校、幼兒園開展剝離調(diào)查，完成哈電集團(tuán)所屬醫(yī)院剝離移交工作。研究確定了“僵尸企業(yè)”退出具體路徑，累計處置僵尸企業(yè)29戶。

 

今年，哈市將加大攻堅推進(jìn)力度，確保國企改革和扭虧增效兩項重點工作取得實質(zhì)性突破。對于已列入混改計劃的115戶企業(yè)，哈市提出在今年上半年要力爭全部完成混改。特別是哈藥集團(tuán)、哈軸集團(tuán)、供水集團(tuán)、冰雪大世界公司，以及工投集團(tuán)下屬電碳廠、變壓器廠、一工具、鉛筆廠等重點企業(yè)改革，上半年必須有所突破。對于具備條件的二三級企業(yè)一律納入混改范圍，做到應(yīng)混盡混。并層層傳導(dǎo)壓力，層層落實責(zé)任，對上半年改革無實質(zhì)性進(jìn)展的，市國資委將堅決依照市委的授權(quán)，對企業(yè)負(fù)責(zé)人以及領(lǐng)導(dǎo)班子“建議調(diào)整”。

 

會上，哈市國資委對截至目前推進(jìn)改革不力的企業(yè)進(jìn)行了通報。提出對連續(xù)三年虧損的55戶二級企業(yè)實行專項整治，通過關(guān)停銷號一批，個別調(diào)整一批，警告整改一批，全力加快國企改革步伐，堅決實現(xiàn)企業(yè)扭虧目標(biāo)。

 

來源:樂居買房

圖片來源：找項目網(wǎng)

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