在不同投資階段、不同投資偏好，各項指標的權(quán)重不同。

　　1)天使投資階段，團隊70%，市場、產(chǎn)品各有浮動，財務(wù)0。

　　2)A輪階段，團隊50%，市場、產(chǎn)品對半，財務(wù)較低。

　　3)成長期，團隊權(quán)重持續(xù)下降，財務(wù)權(quán)重上升。

　　4)知易行難，關(guān)鍵是對無數(shù)因素疊加之后，投與不投一念之差的把握。

　　三、中國市場有哪些投資機會?

　　VC的投資機會從宏觀上分為三種：技術(shù)變革，市場演進，政策紅利。

　　1、技術(shù)變革。從桌面互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，從data center到cloud computing，誕生了工具、社交、搜索、游戲、在線廣告、智能硬件等領(lǐng)域，都屬于技術(shù)驅(qū)動型機會，這點上全球市場共通，以硅谷為主導。

　　2、市場演進。核心邏輯是隨著一個國家社會經(jīng)濟的發(fā)展，GDP和人均收入的增長，信息流、物流、資金流效率的提升，消費者的消費形態(tài)和消費行為發(fā)生變遷，對于商品質(zhì)量、服務(wù)體驗產(chǎn)生出更高的需求而衍生出的機會。如跨境電商，O2O，連鎖服務(wù)業(yè)，出境旅游，影視文化消費，汽車后市場等。

　　3、政策紅利。中國改革開放三十多年，大部分民營經(jīng)濟都經(jīng)歷了從政策上“嚴厲禁止”到“灰色尋租”再到“合規(guī)洗白”的過程。在這個過程中不斷逐步釋放出投資機會，無數(shù)企業(yè)家游走于政策刀刃之上。即使是技術(shù)驅(qū)動極強的智能手機行業(yè)，2011年在中國全面爆發(fā)的原因除了CPI暴漲對新興產(chǎn)業(yè)的刺激，另一個隱性原因還在于對工信部、泰爾實驗室關(guān)于行貨手機預(yù)裝wifi禁止入網(wǎng)政策的突破。就TMT領(lǐng)域來說，從已放開的在線支付、在線影視、汽車代駕、打車、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)彩票，到尚待開放的在線教育、在線醫(yī)療等等，都屬于政策驅(qū)動型機會，都離不開對于政策的理解判斷。

　　放在時間軸來看，中國僅近三年就經(jīng)歷了移動互聯(lián)網(wǎng)、手機游戲為代表的移動內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O、汽車后市場等一波又一波的機會，在GDP繼續(xù)保持中高速增長的宏觀背景下，中國經(jīng)濟的未來仍蘊含有巨大的潛能，存在眾多產(chǎn)業(yè)投資機會。

      

　　（文章來源：投資筆記謝晨星）

圖片來源：找項目網(wǎng)

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