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國企混改資訊
2017-10-17
近日,中國聯(lián)通混改方案涉及的非公開發(fā)行A股股票的申請,獲得中國證監(jiān)會發(fā)審委審核通過。此次中國聯(lián)通混改落地具有極強的示范意義,勢必帶動國企混合所有制改革銜枚疾進。
繼電力、石油、鐵路、民航、電信、軍工等重點行業(yè)兩批共19家中央企業(yè)開展混合所有制改革試點,國資委正在研究制定第三批試點企業(yè)名單。
混合所有制改革是國企改革的重要突破口。自2013年11月以來,國企混改政策密集出臺,已建立起日趨完善的政策體系!蛾P于深化國有企業(yè)改革的指導意見》明確提出,推進國有企業(yè)混合所有制改革。引入非國有資本參與國有企業(yè)改革。同時,《指導意見》提出,到2020年,在國有企業(yè)改革重要領域和關鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果。國有企業(yè)公司制改革基本完成,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟取得積極進展。隨著頂層制度框架逐步清晰,2017年國企混改開始進入政策落地階段,在實踐領域步伐加快。國資委日前公布的數(shù)據(jù)顯示,截至2016年底,央企集團及下屬企業(yè)中混合所有制企業(yè)占比達到68.9%,省級國資委所出資企業(yè)及各級子企業(yè)中混合所有制企業(yè)占比達到47%。
縱觀本輪國企混改,其具體實施推進中主要遵循了三大主線。一是試點向核心領域縱深拓展。行業(yè)涉及配售電、電力裝備、高速鐵路、鐵路裝備、航空物流、民航信息服務、基礎電信、國防軍工、重要商品、金融等重點領域。交通銀行深化改革方案獲得國務院批準,標志著大型國有控股商業(yè)銀行混合所有制改革取得突破性進展。
二是試點推動企業(yè)制度加快創(chuàng)新;旄哪康,不僅在于對企業(yè)的選擇,更在于要實現(xiàn)企業(yè)制度創(chuàng)新。如員工持股成為國企改革重點突破的內(nèi)容之一。目前,中國黃金、寶武集團、國機集團等央企相繼披露旗下子企業(yè)實施員工持股進展。尤其是國機集團,員工持股平臺持有22%股份,創(chuàng)央企新高。
三是試點呈現(xiàn)多層次、多模式加速推進的良好局面。中央和地方的混改同步推進,央企進度快,聲勢更浩大,而一些地方國企的混改阻力小。集團層面和子公司層面分層改革、同時推進。在集團層面的改革重點探索加強與戰(zhàn)略投資者的股權合作、完善公司治理結(jié)構,中國聯(lián)通打響了集團整體混改的“第一槍”;而在子公司層面改革,重點探索向子公司注入市場化基因,如民航領域首家試點企業(yè)東航物流混改中,國有股東直接由全資降至50%以下的相對控股,引入聯(lián)想投資等五方資本,改革力度之大頗為少見。
國企混改活躍的同時,也應該看到,混合所有制改革絕非簡單重復股權層面的改革,股權結(jié)構表象上的多元化,同產(chǎn)權清晰、自主經(jīng)營、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度尚存一定距離,公司治理中存在的董事會決策功能不足、內(nèi)部制衡機制不健全等問題有待解決,用人制度、激勵考核等一系列體制機制改革亟待扎實推進。
因此,混改的要點在于“合”,而不在于“混”。國企混改要想突破發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)再次騰飛,就必須著力于解決深層次的制度矛盾,探索國有資本與非國有資本在提升公司治理的有效性、促進經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換、提高運營效率和服務水平等方面的深度融合、協(xié)同發(fā)展。為了順利實現(xiàn)這一艱巨目標,需要政府、企業(yè)和金融的共同努力。
混改應進一步強調(diào)“市場”。對于政府而言,應該更多地采用市場化管理方式,最大限度取消涉及企業(yè)依法自主經(jīng)營的行政許可審批事項。落實董事會對經(jīng)理層成員等高級經(jīng)營管理人員選聘、業(yè)績考核和薪酬管理等職權,維護企業(yè)真正的市場主體地位。
對于企業(yè)而言,可以從外延和內(nèi)生兩方面入手推進混改。首先,在外延整合上,一方面通過積極引入戰(zhàn)略投資者或民營資本,促進股權多元化,激發(fā)市場化運行活力。另一方面,通過業(yè)務條線分拆、子公司上市,資產(chǎn)重組、整體上市等,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值、改善經(jīng)營業(yè)績。其次,在內(nèi)部改革上,通過市場化方式選聘職業(yè)經(jīng)理人依法負責企業(yè)經(jīng)營管理,暢通現(xiàn)有經(jīng)營管理者與職業(yè)經(jīng)理人的身份轉(zhuǎn)換通道,以“引資”為手段,實現(xiàn)“引智”和“引制”。
對于金融機構而言,強化金融創(chuàng)新助推國企混改。第五次全國金融工作會議明確提出,“金融是實體經(jīng)濟的血脈,為實體經(jīng)濟服務是金融的天職,是金融的宗旨,也是防范金融風險的根本舉措。”因此,支持國有企業(yè)混合所有制改革,不僅是金融機構拓展業(yè)務空間的現(xiàn)實需要,也是金融機構義不容辭的責任。隨著國有企業(yè)混合所有制改革深入推進,股權轉(zhuǎn)讓、股權置換、資產(chǎn)并購、增資、合并、分立等活動日趨頻繁,相關金融服務需求將會不斷增加。金融機構應積極創(chuàng)新發(fā)展債務融資、股權基金、銀團貸款、信托融資等多種融資工具,為企業(yè)提供一體化、有特色的融資服務,實現(xiàn)金融資本和產(chǎn)業(yè)資本的有機結(jié)合。
(文章摘自2017年10月17日《南方都市報》)
圖片來源:找項目網(wǎng) 推薦文章

